记者：您如何定义新粤商？

刘：我认为新粤商是中国最活跃、最有实力的一个企业家群体，因为同受岭南文化、社会风习的陶冶，共同遵守商业规则，共同承担社会责任。新粤商

记者：粤商文化的精华有哪些？

刘：一个是诚信，一诺千金，这个在潮汕地区很明显。做出的承诺就一定会做到，有时甚至是不计成本的，所以在经济圈中更容易赢得机会和信赖。

第二是比较注重市场化运作，服务到位。广东因地缘、血缘与港澳的交流比较融洽，更容易接受港澳新的经营理念，相比于其它地区，服务意识更到位。

第三，讲究“商道”。任何社会活动都会有游戏规则、行业规则。譬如合作双方必须是双赢，倘若以侵蚀对方的利益为目的，都是不符合“商道”的，也就是说，有钱大家一起赚；又譬如，索取社会财富的同时，你就要承担社会责任，像宜华有两个上市公司，所以宜华做的事必须为股东负责。

记者：作为新粤商中的潮商代表，你如何看待潮汕文化对潮商的影响？

刘：潮商相比于其他任何商帮，更显得团结凝聚，这也是我们常常引为自豪的。我的同胞们分布在世界的任何地方，本来就很弱小，所以只有团聚起来才能减少外界的欺压，这也慢慢让潮汕整个族群都非常团结。

潮汕地区的最大特点是地少人多，资源贫乏，所以什么事都要做精，比如潮菜、潮绣、玉器、木雕、毛袜、玩具等等，只能从工艺质量上提高产品的竞争力和附加值，这也是我们为什么做得比别人好的原因。宜华的木地板和木家具，许多参观友人看到这样规模的工厂，竟然座落潮汕这个不出木头的地方，都很惊诧。

记者：“新粤商”面临什么新挑战？

刘：改革前期30年广东的发展，很大程度是因为有国家的政策优势，我一直非常感恩国家政策赋予我们发展的机遇。抓住了机会，可以说广东商人是中国商界的一个品牌。但近几年来，政策优势已经没有了，甚至有一部分人已经有了“小富即安”的思想意识。广东的发展，未来转型是必然的，怎么保留优势、培养出核心竞争力来，这是新一轮竞争的关键。

广东人敢想敢拼，第一桶金来得快，但在大环境的把握上可能不如北京、上海，这些地方文化底蕴足，人才质量很高，广东商人已经面临着“底蕴不足”的瓶颈，在用人方面、思想方面急须转变等问题。以前很多广东商人靠低价、低成本、运输方便、政策优惠来做企业，现在不行了。我们讲经济全球化，新粤商要通过区域和行业间的合作、信息共享，通过联手、帮扶来打破壁垒，变得更强大更有凝聚力，同时也需要政府给予支持和引导。