文/吴花明图/梁维春
“今年如果再不满意，就到周围的城市去看看。”设计师小唐看着大街上的车来车往，很是有些无奈与失望。在顺德工作两年，换了三家装饰公司，他表示，让他如此“不安分”主要是公司的管理、待遇没能让他产生归属感，也看不到自己的发展前景。
而另一方面，不少家装公司的领导层也抱怨人
才流动性大，易招的素质不高，反之又留不住。如何招聘适合自己公司的人才，并留住人才，巩固自身的人才体系，是目前许多家装公司经营者亟待解决的问题。
惟有优质人才，才能创造越来越好的作品和业绩
“人才”让家装公司“头疼”
“流动性大”是记者从家装公司领导者口中听到的对家装业人才状况的一致评定。“有的刚招进来没有一个月就走人了，有人才流动厉害的家装公司，一年里，年头跟年尾公司里的人都完全不一样的了，真有‘物是人非’的感觉。”某家装公司的经营者叹道。
记者在采访中了解到，管理不规范、不注重企业文化的建设是造成人才流失的主要原因。设计师梁小姐认为，造成跳槽的原因首先是公司的管理，其次是待遇，“最关键是管理与团队的合作精神，如果监管方面如果没抓好，回头客是不可能有的，业务量也相对少很多，自然公司和员工的收入也降低了，这样很难发展，团队是精神层面的，决定员工是否有归属感，这两点没有做好很难留住人。”刚从事设计行业一年的小刘则表示，公司没有搞过任何团队活动，比如旅游、团队比赛之类，整年只顾着搞现场咨询活动，这样使员工没有团队的归属感，只感觉自己在为工作而工作。
而工资待遇，所提供的发展平台也是造成家装公司留不住人才的关键，一位设计师向记者透露，目前在顺德当设计师，收入构成是“基本工资＋提成”，而一般的设计师，月基本工资在2000元左右，全年收入平均下来，大概每月3000元左右，这个工资水平比起周边地区是比较低的，在工资待遇上体现不出优势。
