·国标·
人事任免，有章法，更有规律可循。随意，则必犯兵家大忌。
中国女足主教练更替，从2002年到现在，6年换了8任，由马元安到伊丽莎白，平均每任9个月，前天又任命了商瑞华。频繁换帅，已属不宜，奥运在即又换主教练，虽迫不得已，但这临阵易帅，仍是兵家大忌。中国女足的战史，从世界亚军，到现在什
么也不是。
女足兵败，因素诸多。但主教练换得太多太快，绝对是败因之一，堪称干部任用失败的典型个案。
一败就下课，大可不必。孙海平带陈雁浩不怎么样，但他带刘翔却多次获110米栏冠军，昨天总书记把火炬都交给了他。干部的成长，总要有成功的经验，也要有失败的教训，才算有历练。凳子还没坐热就换人，怎么施展？打了一两场球，输了，本来总结教训下场要改，谁知连总结教训的机会都没有，这干部能长进？
蔡振华任中国乒乓球队主教练11年，铸造了铁军，打遍天下无敌手；李永波当羽毛球主帅15年，带着他的队伍在世界羽坛横行无阻；袁伟民当主教练8年，让中国女排获得3连冠；福格森从1986年执教曼联，22年获英超冠军9次；温格执教阿森纳，从1996年到现在12年，获英超冠军3次，亚军6次。例子多了，与中国女足比，反差也太大。
调兵遣将，审时度势，新老交替新陈代谢，这是必然。但同时，我们又必须明了，发展是以稳定为前提的，社会稳定是以干部稳定为决定因素的。所以，选用干部，既要准，又要稳。打球如此，选基层干部又何尝不是？
（编辑：侯颖）
