本报讯　记者孙晶报道：“加盟是否适合华润万家还有待探讨。”昨日，在华润万家品牌升级揭牌启动仪式上，华润万家副总裁陈硕就本月初华润万家莞城一加盟店老板“走佬”事件向羊城晚报记者如是表示。

加盟是把双刃剑

本月初，华润万家品牌众多加盟者之一———东莞八达路门店老板卷款潜逃，并将超市值钱的货品洗劫一空。导致200多名供货商带着被卷走的数百万元货款凭据，聚集在华润万家八达路店门前追讨货款。

据之前媒体报道，华润万家在东莞的店面除了东城中心的“Olé生活时尚中心”，属于深圳华润万家超级市场有限公司的直营店之外，其余的约50家华润万家店均属特许经营加盟店，分属于实力不同的加盟老板。之前华润万家有关负责人曾介绍，从2006年下半年开始，华润万家已经意识到这种只授权使用品牌，不参与具体经营和管理的“松散型”模式的弊端，控制了扩张规模，接下来的两年时间内，全国店面基本上处于停滞开张状态。东莞目前50家左右的华润万家加盟店将全面转型。

“加盟是把双刃剑，一方面可以帮助华润迅速扩张，另一方面如果管理不好则对华润的品牌产生不良影响。”陈硕表示，“加盟是连锁发展的有效方式，但是否适合华润万家还有待探讨。”陈硕进一步说明，华润的加盟店并不是很多，是历史遗留问题，但华润万家会承担起社会责任，继续加大对加盟店的管理力度。

华南再开10家大卖场

据悉，截至2007年12月，华润万家进入全国15个省份，80多个城市，在全国拥有门店2450家。华润万家2007年的销售额突破500亿元。陈硕表示，去年华润万家在全国开新店300家，在华南区开出大卖场10家，社区生活店40多家。今年计划在华南区开出大卖场10家，社区生活店60多家。主要集中在珠三角区域。“在华南区的扩张不会放弃并购的机会”。

陈硕强调，华润万家的业态包括大卖场、社区生活超市、VANGO便利店和Olé高端超市等业态。VANGO便利店不会很快开进广州，“Olé一直希望进入广州，但是没有找到合适的位置”。

对于退出商业舞台的万佳百货品牌，陈硕解释：“万佳百货的品牌将会珍藏起来，作为华润万家的一个资产。”他表示，华润万家的品牌策略依然保持伞状品牌策略，如江苏的苏果超市新开出的超市就命名为华润苏果。而创新品牌则将独立发展。如Olé，这个高端的超市有80%的进口产品；在香港和深圳新开出的VANGO便利店品牌也不会归入华润的品牌之下。

（编辑：xiaoF）