记者手记：袁庚退了有人仍有改革激情
当年，记者被羊城晚报派驻深圳记者站，亲历了蛇口工业区管委会的民主选举和信任投票。
在蛇口工业区第二届管委会候选人答辩会上，选民的问题很尖锐，令候选人汗流浃背。某位候选人的女儿调入了工业区，选民毫不留情：“你女儿是怎么调入工
业区的，干什么工作？”一位候选人驾车外出时出了交通事故，选民问：“你驾车外出是为公事还是私事？养伤期间你是否继续拿奖金？”候选人当然可以“无可奉告”，但可能会失去选票。这次选举，有3名第一届管委会成员落选，包括袁庚的智囊梁宪。袁庚也不是全票当选。
采访袁庚，采访蛇口，采访特区，总为当年的燃情岁月而激动，钦佩改革者的勇气和奔放的思想。而今天，还有多少人有这样的胆略呢？
袁庚以其人品、理想和能力，在蛇口进行了轰轰烈烈的改革试验。随着他的离休，许多改革消亡了。蛇口的民主选举、信任投票和公众人物的监督坚持了十多年，终究没能继续下去。做改革的实验，做第一个吃螃蟹的人很难，要随时准备“丢乌纱帽”；将改革成果程序化、制度化更难。其实，当年已有有识之士在讨论蛇口的“袁庚之后”。
“蛇口的经验可能过三五十年再拿出来会有用。”采访中，一位当年蛇口的创业者对记者说。蛇口和特区当年冲破重重思想束缚，杀开血路创新的制度，有些在今天已习以为常了，有些被各种文件、制度堵回去了。关键是人们的观念被“新传统”、“新模式”束缚了；人们的思想被不断增长的GDP滋养得不思进取了。幸好，有人仍有改革的激情。招商局科技集团有限公司董事长顾立基有感道：“第二次思想解放是个很好的课题。”
广东与香港近在咫尺，改革开放30年，广东的经济迅速发展，直追香港。但是，与香港相比，政府的清廉、效率、透明度和管理水平仍有较大差距。
第二次思想解放会让蛇口、深圳、广东再一次成为“试管”，再一次成为新观念、新体制的原创地吗？（林丹）
（编辑：左左）
