□蜈蚣

缺、缺、缺，这年头什么都缺，连水也缺，全球有11亿人口无法获得安全的饮用水，全球每年有310万人因饮用不洁水患病而死亡，中国股市有如关在熊笼里的猴子，也因缺“水”而干渴得奄奄一息。幸如我们的水企尽管也缺这缺那，就是不缺德———“缺、缺、缺”之后，必然“涨、涨、涨”，但是净饮水“今

3月22日是主题为“涉水卫生”的“世界水日”，有谁想到，“世界水日”屈指数来已有16个年头———在很久很久以前的1993年，有谁想到人类在今天的困境，到了2025年，“世界水日”迎来第34个年头，全球将有1/3的人口得不到安全的饮用水。危机啊，连水都有纪念日，说不定很快就有了“世界空气日”，继水行业之后又诞生了“气行业”。

然而，危机的要妙在于“机”，全人类越是觉得“水危”越深，水企的“商机”就越大。君不见，每年的水行业都在感叹行业竞争越来越激烈，到了优胜劣汰的地步，但是到头来却是没有完胜，也没有全退，倒是“水寨厂”越开越多，越来越红火，只要是山上流下来的，地上冒出来的，就是“天然”，就肯定好卖———人们对“人工水”越来越没有安全感了，水市场的空间太大了。

缺水、蔓延性缺水及其结构性缺水，是水市的“基本面”，决定了水市在相当长的一段时期维持牛市的格局。但是，水行业不应是梁山水泊，在牛市的博弈中，应是强者恒强，就是要优胜劣汰，就是要李逵驱逐李鬼，而不是学中国的股市，要么鸡犬升天，要么同归于尽。

业界人士都看到，现时的行业困境是市场无序、竞争过度、管理失范、良莠不齐……每次的净饮水质量抽检，总有令消费者大吃一惊的情况。而要破局，就得制造若干的龙头企业，以此造就一批技术先进、标准规范、管理严格、诚信经营的水企以及标准化、规模化的水商。经验告知，没有龙头的行业是没有前景的，只能是游勇散兵，没有龙头的行业不能形成行业，只能是乌合之众。

如何破局？就如迷信A股可以“依靠市场自身的力量”自救，以为一个人坠在半空，自己扯住自己的头发，就可以把自己提起来，与有病的人都可以“依靠自身的力量”不药而愈，同样的不可靠。水行业必须从外部引入“活水”、“净水”、“洪水”，学会资本运营，在资本运营的过程真正实现集约化、国际化、产业化。高尔夫球只有一支小小杆和一个小小球，高尔夫球运动及其运营却方兴未艾，就是它能够形成产业链———房地产、旅游、饮食、商务、服装（饰）、汽车用品、时尚精品……，水企从中能得到什么启示？

所谓的繁荣、强大和财富的积累，若以信念的丧失、信心的崩溃、信用的破产作为代价，这样繁荣、强大和财富的积累有何意义？终将从哪里来又到哪里散。水行业无疑具有赚钱的效应，但是应赚大钱而不是快钱，赚一切与水有关的钱，中小板、创业板的大门同样向着水企敞开。

（编辑：子琦）