五百多企业家探讨经商理念

本报讯记者朱文庆报道：本月12日，“2008中国经营大师论坛年会”在深圳华南城召开。包括冯仑、严介和、卢伟、蒋锡培、张思民、何启强、吴长江、汪立成等国内知名企业家在内的500余人，围绕“中国文化与中国企业家精神”共同探讨经商理念，他们联合签署《企业家传

同时，本次活动还特别安排了企业家“一对一帮带”活动，由宣言签字的企业家选定一个珠三角地区的企业家进行为期一年的帮带活动。

冯仑：企业家成功靠的不是钱

在年会上，万通集团董事长冯仑认为，成功的企业家之所以成功，靠的并不是钱，而是钱以外的东西。他说：“每个人都握手，交换名片，拍照留念，吃饭时四张桌子，每张桌子坐15分钟，与每一个人都交流，每一个细节都非常的周到，让人无法怀疑他的动机，只考虑他的执著，对他表示尊敬，是真正的建立自我，追求无我。”冯仑特意向与会者介绍他与李嘉诚见面的经历，建立自我是挣钱，但是追求无我是一个过程中的方法。“民营企业发展的过程面临不同的欲望和道德、欲望和纪律、欲望和法律、欲望和规则。不断地博弈，也就是我们怎么样才能做到色与戒的平衡，在追求金钱的同时，保持自己清清白白，这对于我们是重要的。”冯仑表示，经营私人企业，必须要把钱管好。公开业务放在上市公司，这样能赢得尊重和体面，争取社会资源；私人的钱自己处理；公益的钱交给老婆和孩子，买道德、名声和社会尊重。决不要妄想权钱交易，清清白白地跟政府相处。

卢伟：企业要实现理性的转型

“企业发展的初期，要靠企业老总的关系去拿订单，靠仅有骨干的力量支撑企业，但企业发展一定的时期，要作转型，转到企业能够存在忧患的机制。”深圳金立翔集团董事卢伟表示，目前的中国企业大多是“一言堂”，老总的意见就决定了企业今后的发展思路，这并非理性的转型。

卢伟认为，企业要实现理性转型，企业领导人思想要首先实现转型，明确两点关系：一是股权和经营权的关系，企业发展到一定阶段，靠的并非是创业者的一腔热情，大股东“一言定音”这种企业发展前期形成的固有模式已经成为阻碍企业发展的障碍；二是，企业的元老和新生力量的关系，企业在发展过程中，必然会形成一些创始人和元老，这些元老是否能跟得上企业的发展，跟得上，当然最好，如果跟不上，那就要让位给新人，形成能上能下的用人机制，摆脱中国传统中的哥们义气。

何启强：传统制造业加速转型

广东长青集团董事长何启强认为，新《劳动法》的实施、国家出口退税的政策调整以及人民币汇率变化，都将加速传统制造业的转型过程。

“出口退税下降了八个点，意味着企业成本下降八个点才能保持目前的水平；新《劳动法》的实施必将增加企业的成本；人民币汇率变化，传统的制造业，尤其是外销为主的企业很多会关门。”对于新《劳动法》实施后许多企业纷纷裁员降低运营成本的做法，何启强指出，这是一种愚蠢的行为。他认为，中国制造业企业要在目前的情况下走对自己的路，正确的方法首先考虑的应该是转型，中小型的生产企业考虑向配套转型，大型的企业向规模、高精尖、其他行业转型。这种转型首先考虑的问题是必须亏的起，因为只要亏得起，才能熬下去，熬下去才能看到希望。

(编辑：日月)