专家谈
老路子已经走了三十年
大发展不能再单靠资源
专家认为广东经济应向现代发展模式转型
对于广东经济发展大而欠优的现状,中国社科院城市发展与环境研究中心研究员蒋建业昨天接受本报
记者采访时认为,广东经济发展解放思想的中心环节,在于向现代经济发展模式转型。
传统发展方式面临难题
蒋建业说,30年来,广东经济发展基本上是一种粗放型传统发展方式,主要靠资源、土地和劳动力等传统产业要素投入。但这些要素资源都是有限的,过度开发,不仅会导致环境压力,而且一旦资源供给出现问题,或者竞争对手的土地、劳动力提供更为廉价和充足,整个产业发展便出现大的波动。
如何解决这一难题?蒋建业认为,以改革开放30年的经验和经济积累,广东应率先由传统经济发展模式向现代经济发展模式转型。
所谓现代经济发展模式,主要是靠品牌、标准、知识产权和技术创新等新的发展要素来推动经济发展。蒋建业说,这几个要素如果应用得好,将是能无限使用的资源,而且综合使用也能起到“1+1+1+1>4”的效果,但如果缺其中一个,结果可能等于0。
比如,说你有品牌,但这个行业的标准却是为别人所掌握,别人随时推出标准提高门槛,你的产品就可能不合格。再比如,你不断进行技术创新,但你连最起码的知识产权保护都没有,搞得再多再好,也只能为别人作嫁衣。另外,品牌的树立也需要靠标准、技术创新和知识产权等作为支撑。
广东的产业发展引入这四种要素后,还要跟资本经营拉上关系。但现在的问题是,由于文化心理等各种原因,广东的企业特别是民营企业,对资本市场的兴趣远远低于江浙地区的同行。
品牌经营水平需要提高
“知识产权也好,标准、品牌、技术创新也好,一定要走出狭隘的技术概念和空泛的学术概念。”蒋建业强调说,这些要素都要能和市场经营紧密结合,对实际的经济发展产生作用。
比如品牌经营,广东这方面的发展就与其经济总量极不相称。蒋建业认为,就总量而言,广东的中国名牌、中国驰名商标等等,都在全国首屈一指,但其品牌的经营水平却低江浙一个档次。
为什么这样讲?因为广东很多品牌,都是依附于强大的制造业,本质上只是一种产品的附属品。而在江浙一些企业品牌,不仅产品和品牌同样重视,有些甚至已开始作像可口可乐、麦当劳一样,作为一种独立的资源来运作,自己没有工厂,产品由其他企业生产,自己只完成贴牌和包装,并收获绝大部分利润,更不会对当地的环境和资源造成压力。