国美并购大中，结果似乎有点出人意料的感觉。先是苏宁方面抛出橄榄枝，但最终大中的绣球被国美抢到了。家电行业的整合已经从“大鱼吃小鱼”，演变到了“强强联合”的时代。行业内戏称剩下来的两家———国美和苏宁，有如20多年前的世界格局“美苏争霸”一样。其形其势，好不生动！

其实以往的诸雄争霸也好

去年国美合并永乐之时，大众表示了对可能形成垄断的担忧。确实，从记者的角度看，经历了数次整合之后的家电连锁业，现在已经风平浪静了很多。价格之争似乎难以回复到原先的那种纷争态势。不过，在记者看来，至少有三点因素使得“美苏争霸”没有到完全垄断的局面。

其一，“美苏争霸”目前主要集中在一、二级市场，全部的市场占有率并没有完全形成垄断。在很多地区，比如广州的广百电器、武汉的工贸，在当地也具备很强的竞争力；即便是厂家自建渠道方面，“格力模式”也能成为对抗连锁渠道的力量之一。

其二，国美和苏宁的持续扩张并非一蹴而就的。前几年扩张之后，目前两家都在谋求单店效益的提高，今年狂开旗舰店就是最好的例证。从连锁业的模式看，扩张太快而效益不突出，反而容易造成资金链断裂，难以支撑得起越来越庞大的市场。因此，未来的扩张应该是很慎重的。

其三，从世界范围看，百思买等国际连锁的实力还要强得多，甚至超过了国美和苏宁的总和。目前百思买在中国还处于“试水”阶段，没有大范围地资本进入。一旦形成那种局面，“美苏争霸”的格局恐怕要打破。古人已经揭示：“天下大势，分久必合，合久必分。”事物是发展变化的，力量对比也此消彼涨。国际政治上的“美苏争霸”持续了几十年而告终结，谁又能说得清家电市场中的这种格局能维持多久呢？

事实上，“美苏争霸”更多的意义在于渠道优势地位的确立，更突出了厂商关系层面上的意义。从现实一点的角点看，垄断不垄断对于消费者而言并不是最重要的，重要的是在新的格局之下，能否真正获得实惠。目前已经有60％左右的消费者选择到家电连锁店购买家电。在渠道优势越来越明显的形势下，即便真的形成垄断，你又能怎样呢？（黄启兵）

（编辑：健健）