文/曾敏妍
正所谓，家家有本难念的经。这边厢，招聘会上各摊位大排人龙，那边厢，企业、猎头公司、求职网等频频开会，讨论如何找到适合的人才。近日，智联招聘历时三个月的《2006年中国企业招聘有效性调研报告》显示，有相当数量的企业招聘负责人面临困惑：选对合适的人很难！
报告的总结显示，有8％的企业认为自身
人才只是“基本能够满足企业的业务发展需求”，仅有27％的回答者对所在企业整体招聘现状持积极态度，绝大多数企业认为招聘的整体现状不够理想（73％）。位列招聘难题的前三位的因素分别：应聘者中缺乏优秀人才、企业薪酬待遇的吸引力不够和招聘经费有限。这种情况在民营企业中表现尤为明显。
这个问题，在不同行业引起专题讨论。11月底举行的、由特许公认会计师公会（简称“ACCA”）和万宝盛华人力资源联合主办的人力资本论坛，有逾六十位财务及人力资源领域的资深人士出席。来自各企业的代表普遍认为，招聘中最大挑战是要找到合适的人才。其次，人力资源部门和用人部门对所需人士的标准不统一、个人对企业环境的适应性，特别是对企业文化的认同，都是目前招聘过程中所面临的问题。
ACCA广州代表处首席代表陈荔公布的一份调查报告指出，虽然很多企业都认识到人才管理的重要性，但只有不到四分之一的企业有人才管理的战略或计划；专业人士会越来越成为稀缺人才，他们在挑选工作时也会更为挑剔，导致企业对人才的竞争更激烈。因此雇主的信誉和吸引力在吸引年轻人才方面将起到重要作用。
(编辑：CY）
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