麦超

极具争议的“广州仔”

“我是广州足球圈最有争议的一个人，”在深圳笔架山的深圳足球队宿舍里，麦超这样形容自己：“当球员的时候我带大家炒教练；当教练的时候我向足协要权力！”

少年得志，当球员是大佬

英国BBC记者采访

两人间的恩怨已有多年，2004赛季，当麦超带队到南京与周穗安执教的有有队交手后，周穗安宴请了麦超，那时他才主动要了周的电话。

为什么要反周穗安？“当时我觉得他的指挥有问题！”麦超还是直言不讳：“执教这么多年了，他的水平应该见长了。”

铁腕治军，当教练要实权

1996年退役后，他在北京学习两个月后回到广州执教二队。次年俱乐部总经理王伟洲找到他：“你有没有信心带队保级？”麦超不假思索就接下太阳神队的教鞭。那年广州队保级成功，次年他却中途下课。

回忆这段执教经历，麦超认为并不如意：“我承认那时的我执教水平也一般，同时我受到了太多的干扰。当时成立了一个顾问组，成员有罗荣满、谢志光、陈铭基，他们一周都不到训练场，比赛的时候就来说打法、换人，这些人不是我的领导就是我的师傅，对他们的意见，我能说什么？十分难受。”

2003年正月初六，他接到足办官员杨旭的电话：“你对现在的广州队有什么看法？”麦超直问：“是不是想让我上课？”“有这种可能。”杨旭答道。“我是一个有争议的教练，性格决定，你可能给不了我一些东西？"“你要什么？”“我要权力，对球队有绝对的控制权，有能力处理的事情一定不会上报，领导不能太多干扰，一二队我要统管。”

2月28日，麦超终于再度执教广州队。他的4年规划是：第一年通过防守反击来锻炼新人，结果卢琳冒出来了；第二年继续做好防守，同时要有进攻能力；第三年与强队交手时要有破密集防守的能力，第四年冲超成功。

在管理上，麦超的路子与其他教练很不一样：“记得2003年，老队员刘轶冰和黎梓菲晚归，我找到他们，要求必须在队内公开道歉。他们道歉后，年轻球员我就好管理了。”

2004赛季,他最高兴的是马米奇出任体能教练：“对体能训练，我承认自己真的不行，马米奇来了让我解放了。他在这方面很有水平，我也仔细观察过，但他那套能针对任何一个球员的做法是学不来的。”“2005赛季，诺托来了，我不知道是谁在负责这支队了。”对诺托，他一直不买账：“他没有系统，是一个即兴型的教练，有法国人的随意性。”

他一直认为，广州队就要走地面，保持自己的打法。

(编辑：CY）