证人证言

Ben　宝洁广州总部信息与决策解决方案部

这种工作方式能让我更加明白什么是工作的真正重点，并以怎样的方式去完成工作更科学。事实上，当我在家办公的时候我可以通过电话会议方式缩小沟通距离，从而完成更多的工作。Michael宝洁广州总部产品供应部

“在家

Annie 宝洁广州总部财务部

毫无疑问，这个项目将我对工作的满意度提升到新高度。试想一下，没有上班路上的堵车，不用在

太阳底下疾走，不用穿职业装……这简直太美好了！我很喜欢公司对我的信任，也相信在两种不同的工作环境中，我会变得更有创造力。

观点PK

滕莉鸣东芝医疗系统（中国）有限公司广州分公司人力资源部主管

很多人可能对于日企都有所误解，其实日企并非想象中那么古板和讲究规范，它只是比较保守。我相信这种在家上班的政策，在管理体系完善的大公司是行得通的，因为它有完善的办公自动化系统和考核体系，员工自律性也较高。但我担心它对于工作的时效性会有一些隐性的影响。一些处于紧急与非紧急之间的工作，可能会被延误。

Penny日资工业企业销售部“担当”

虽然我个人很欢迎这个政策，但我想目前在广州，未必具备条件。即便是看起来很灵活的销售工作，其实也必须同时与众多部门协调，这不是在家上网或电话就可以解决的。尤其是日本人还很喜欢使用传真，喜欢留下一些书面的东西，但每个人家里都配备打印机传真机，似乎还未到这个水平吧？

Sean美资通信公司销售运营产品经理

我相信在互联网、IT行业是比较容易做到的。这个行业办公自动化程度本身就高，工作考核也比较明确完善。我们现在也经常多地办公，有事就发邮件或在MSN群组开会，大家已经很习惯这种虚拟办公了。不过对于一些支撑部门，如对外对内服务部门，实行这样的政策也许就有些大胆了吧？

Sophia国企人力资源部主管

这在国企根本不可能！国企的管理体系和奖惩机制与外企是完全不同的。而人员素质也参差不齐。如果大家都“在家办公”，只会变成没人办公。

（编辑：yu）