本报记者　张军

2000年7月，经历四次融资后的搜狐在美国纳斯达克上市。

尽管2007年是猪年，但如果要张朝阳挑一种他最喜欢的动物，他或许会选择“狗”。

这绝对不是没来由地胡说。有事实为证——

问他“怎么与对手竞争”？他说“要像藏獒一样死死地咬住对手，谁要成为搜狐的对手很痛苦”。藏

问他“近来为什么低调了”？他说“会叫的狗不咬人，会咬人的狗不叫”。还是狗！

没办法，谁让他的“二儿子”叫搜狗呢！自从“大儿子”搜狐“养大成人”后，他就把自己大部分的精力花在了这个“二儿子”身上。

双脸的张朝阳

IT圈里讲到做秀，如果张朝阳认第二，恐怕没人敢认第一。

从1997年回国创业开始，他的“出位秀”多得数不胜数——

天安门广场上，为了吸引眼球而甘心“献身”充当滑板青年；

长城城墙上，为了推销新上线的搜狐游戏，俨然一幅仗剑江湖的侠客形象；

青藏高原上，为了搜狗的推广，又带着众明星变成了登山爱好者。

……

这样的事，或许十个指头也数不完。张朝阳比谁都清楚，他已经变成了“搜狐”的公关灵魂。演变之初，他甚至是被迫的。

“当初没有钱打广告，也没有钱做大规模推广，唯一能做的，就是把老板推出来。”一位搜狐员工回忆说。那时的搜狐，第一年融资只有22万美元，手上可使用的现金一度只相当于新浪的1/10，的确得省着花，张朝阳理所当然地成了一块招牌，他与搜狐之间，划上了等号。

这时候的张朝阳，是一个“百变精灵”。搜狐需要他充当什么角色，他就是什么角色。待一切变成习惯，他想“逃离”也很困难了。别说，这一套还真管用，有人调侃说：不上网的都知道搜狐。

然而，高调并不是他生活的本质。媒体前的张朝阳和媒体后的张朝阳，呈现出了两个完全不同的形象。

记者听说过这样一个故事：2005年初，搜狐北京总部搬进新的大厦，装修时管理部门想给总监们单独安排办公室，不再与员工混坐在一起。但这事得先看老板坐哪呀。“他们给老张准备了一间特大的办公室。”搜狐员工告诉记者，结果张朝阳一口回绝了。说他不经常来办公室，那么大是浪费。

怕浪费的他，挑了一间很普通的办公室。总监们的“办公室之梦”也宣告粉碎，他们只好继续与员工混坐。

张朝阳媒体后的这种低调，渐渐渗透到了搜狗。搜狗女生选拔、搜狗3.0上线，张朝阳不再是出镜频率最高的人。甚至他去年获得NataliePace.com评选的2006年度中国最佳CEO，记者要采访他，他也打哈哈似的说了句“你们自己看吧，我就不说了”。

这种转变或许是因为搜狐不再缺钱，不需要无限量地使用“张朝阳”这块招牌。

低调起来的张朝阳，挂在嘴边的词汇又多了一个：静水深流。“我要更关注产品和技术。”他说。

“爱叫板”的张朝阳

IT圈里，最爱叫板的人恐怕就是马云。但是，如果张朝阳叫起板来，那股劲儿也丝毫不差。

迄今为止，他的那股邪劲至少“发飙”了三次。第一次当然是“叫板新浪”。搜狐与新浪之间的火药味之浓，路人皆知，即便是现在，两家还常常为了世界杯广告收入、奥运会赞助等大大小小的事情争个“你死我活”。老张心中最大的宿愿恐怕就是“超越新浪”。

叫板新浪是为了“老大”搜狐，那么叫板百度就是为了“老二”搜狗了。为了这个尚处襁褓中的“小家伙”，张朝阳可没少得罪百度——刚一开始，他就放话要赶超百度。及至去年百度裁员风波，张朝阳又不屑地说，“百度的技术人员搜狗看不上。”狂傲之气溢于言表。

现在搜狗已经升级到3.0版本，抓取的中文网页多达100亿，搜狗拼音输入也小有名气。张朝阳马上又说“搜狗杀回来了”，要把曾经拱手让给百度的市场份额拿回来。

最有意思的叫板对象还是华尔街。2004年，他第一次开骂华尔街不懂中国市场，只知道在那儿指手划脚。今年年初，他又第二次开骂，说华尔街害得他当初放弃了搜索引擎，结果让百度白白捡了个便宜。“当年中国互联网上市是整体悲哀。”此语一出，四座皆惊。

不过，张朝阳骂华尔街可不是随便骂的。2004年，搜狐的股价一直徘徊在10多美元，远低于新浪、网易，这也就难怪他怪华尔街“低估搜狐”了。现在，搜狐股价上升到26美元左右，但因为搜狗正值“培育期”，股价面临2008年前的第二次“冲锋”，此时提醒一下投资者也是理所当然。一句话，都是为了公司。

■人物档案

张朝阳 

他曾是美国《时代周刊》眼中的“全球50位数字英雄”之一；

他曾是《财富》杂志认为的全球25位企业新星之一；

他曾被世界经济论坛期许为全球“明日领袖”之一；

从他创办“搜狐”之日起，赞许与非议就相随左右。他被认为是做秀高手，同时也是无数人艳羡的榜样。

他就是张朝阳。搜狐董事局主席兼CEO。1964年，他出生于陕西西安，之后他的求学履历表上填满了清华大学、美国麻省理工学院等著名高校的名字。

1996年张朝阳在风险投资支持下创建了爱特信公司（搜狐的前身），成为中国第一家以风投资金建立的互联网公司。

（蔓霞/编制）