从1984年洛杉矶奥运会开始大幅盈利以来，奥运会不仅成了全世界体育的盛会，也成了主办国在经济上取得收益的重大盛会。但在这个过程中，门票的收益比重却有下降的趋势。
奥运会收入主要来自四大块：TOP赞助（国际奥运会全球合作伙伴）、电视转播、门票和合作伙伴（主办国合作伙伴）。前三项的收入比例逐届增加
，而门票收入则不然。据统计，1988年汉城奥运会电视转播权卖出4.03亿美元；1996年达到8.95亿美元；2000年创出13.2亿美元的新高。1985年国际奥委会开始实施全球合作伙伴计划（TOP计划）。该计划以每四年的奥林匹克周期为界，1985年到1988年的第一期TOP全部赞助收入为9500万美元，有9个全球赞助商；以后每期效益几乎都翻一番。北京奥运会的TOP赞助门槛是6500万美元，而合作伙伴的门槛为4000万美元左右。
相比较之下门票的收入就显得羞涩。1984年洛杉矶奥运会门票总收入为1.23亿美元，占该届奥运会全部收入的近1/4；2004年雅典奥运会门票总收入有所提高，但也只占总收入的1/10左右。北京奥运会门票预计收入为1.4亿美元，占总收入的比例更低。
本报记者 林本剑
上图：雅典奥运门票
（晓健／编制）
