改革最难在人员安置
“机构改革最难的就是人员安置。”李红云摊开双手跟记者算：一个局15个人，可能真正需要的就是四、五个人，“人越多，办事效率越低。所以，一定要减人”。
李红云说，国家的大部制和地方的大部制一样，最难的不是职能怎么整合到位，关键是现有的人员怎么消化和
安置。只要人员消化好、安置好，这个改革就成功了一半。
实践感悟:人少效率高
谈及本轮国务院大部制改革，李红云表示，这次国务院机构改革推动面不是很大。他认为这是一种负责任的态度，一步一步来，成熟一个并一个、改一个。“我相信，最多两届政府，一定能够把行政构架完成好”。
“减法”同时做“加法”
李红云说，机构改革不是简单地做减法，必要的时候还要做加法。“包括资源环境的保护，包括这次环保部的设立。以后关于百姓的民生保障、公共服务平台的建设，这些部门是肯定要做加法的。”
具体到随州，李红云说，随州城乡规划局就是“加法体现”———它是在所有部门都精简人员的时候重新组建的，在编人员十多人，“在随州算是人员相当庞大的机关了”，因为规划是一个城市的核心，做好规划城市才能更好发展，所以今后规划局还会扩编。
关键要讲“公道”
李红云还特别提醒：“任何一个新的政策或变动出台时，都会有人想要搞特殊、搞例外、讲人情。但是你要坚持住啊，否则一个人搞了特殊，大家都来，那改革还怎么搞下去？！”他认为，在机构改革中最重要的是尽量做到公平，用公平化解矛盾，争取得到被精简者的理解和支持。
而谈及7年改革路，李红云谦虚地说自己没啥经验，但有一点深刻体会：“政府也好，机关也好，人少，机构少，办事效率才会高！”
相关专题：聚焦2008全国“两会”
（编辑：左左）
