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管理沙龙第2期(总114期):岁末年初如何挽留员工
金羊网 2008-01-21 09:04:55

主题:岁末年初,如何降低员工流失率

嘉宾:伍海峰

时间:2008年1月19日

地点:广州市天河岗顶(好又多超市旁)侨鑫教育大楼附楼605室

策划:

蒋江敏(新快报经济中心副主任)

梁锡崴(广移教育服务有限公司)

嘉宾:伍海峰

★华南地区著名人力资源管

理专家,曾任广州绿鑫开发有限公司总经理,广州农夫山野菜有限公司董事长兼总经理,对企事业单位如何建立学习型组织、规范化管理体系有着独到的见解和丰富的实战经验。

★尤其擅长管理能力提升、管理执行力打造、绩效管理与绩效评估等课程,其课程从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。可在最短的时间帮助学员迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。

主持人语:蒋江敏

拿什么留你,我的员工?

在许多企业老板正在为自己的员工频频跳槽给企业正常运转带来负面影响而发愁的时候,我们发现有些企业的老板却正在为如何减掉不必要的员工而大伤脑筋,那些企业往往有个共同点就是待遇都很不错,于是许多人都会联想到,只要有足够的钱,员工就不会离去。

然而,本期沙龙的嘉宾列举了相当多的真实案例,来说明企业留人并不仅仅是钱多钱少的问题。现在许多人干活是为了挣钱,更是为了挣口气,如果做得不够舒心,甩手就可以放弃,“加入公司,离开经理”,问题就出在员工的主管上。于是感情留人,企业文化留人,企业愿景留人……通通都被管理者拿来开列给员工,尤其重要的是,留人始于招人,这点已经成为人力资源管理的一个共识。

让员工与企业一同成长,跟随老板进步。

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