关注企业：欧姆龙“太阳之家”

我们的企业、企业家能把一笔钱捐献给慈善机关，就已经算是给社会做出了很大的贡献。但在日本京都，欧姆龙公司为残疾人专门成立了一家工厂，让残疾人与正常人一样有了工作的机会。该企业总经理北村满对本报特约记者说：“授人以鱼不如授人以渔。我们从1972年成

走在日本街头，从未看到乞讨的残疾人，所见的则是残疾人与普通人一样购物、观光、享受生活。日本有1.27亿人口，其中650万人是残疾人。残疾人的自立，得益于日本企业给他们提供了工作机会，日本国家也奖励企业从事这样的社会贡献。

日本整形外科医生中村裕博士认为，“工作是对残疾人最有效的治疗方法”。对残疾人不能只强调保护，有一份工作、能独立生活才是最重要的。中村博士积极游说企业，希望能成立一家给残疾人带来生活希望的工厂。在京都，“授人以渔”的理念打动了欧姆龙公司总裁立石一真，于是欧姆龙决定为有重度残疾的人成立“太阳之家”，欧姆龙将一部分加工工作委托给这里的残疾人，并以略高于市场的价格收购加工产品。

然而，“太阳之家”在1972年成立时，企业的经营环境却相当严峻。日元与美元的“固定汇率”开始向“浮动汇率”转变，所谓“浮动汇率”就是大规模提升日元汇价，这让出口型企业的经营变得相当困难。1973年以后，石油危机的到来更严重影响了企业的经营。

但是，高尚的理念再加上经营上的支援，“太阳之家”在不断经受国际化风雨吹打的过程中成长了起来。“现在，我们在经营上已经完全实现了自立，靠自己产品的质量、生产效率，顽强地活了下来。”现任总经理北村满对记者说。

然而，主要由重度残疾人组成的企业，固然能享受一些在土地、税收等方面的国家政策的照顾，但并不能保证企业可以长久地做下去。“用心做质量是我们的一个重要理念。”北村满总经理对记者说。

欧姆龙“太阳之家”主要生产插座、传感器、电源，很多产品欧姆龙只委托这里生产。这里生产的插座与计时器、计数器、温度调节器是连在一起的，组装起来并不容易。产品包装之前，要一个一个用电子秤秤过，哪怕是一个微小的重量上的差别，都表明产品可能会有问题，工人要马上将其挑出来。

北村总经理的自信，也是欧姆龙“太阳之家”员工们发自内心的一种自信。(特约记者　王建钢　日本京都报道)

（编辑：子琦）