对话葛兰素史克集国中国区总裁黄秀美

■采写:新快报记者 黄海昀
对话背景
“2007年广东经济发展国际咨询会”于11月15日
-16日在广州白天鹅宾馆举行。葛兰素史克(GSK)集国中国区总裁黄秀美(AmyHuang)作为“洋顾问”之一应邀出席会议。在会上,黄秀美向广东省提出了有关医药产业发展的创新性建议,包括共同架构可持续的、透明的医疗产业环境,鼓励创新等等,同时,她肯定了广东省在降低药价方面跨出了成功的一步。借“洋脑会”之机,11月15日下午本报记者在白天鹅宾馆对黄秀美总裁进行了专访。
记者:您这次来参加省长顾问会议对广东省在医药业发展有何建议?
黄秀美:我是第二次来参加省长顾问会议,我的感觉是短短的两年,广东有着巨大的变化。我对广东省领导的魄力非常敬佩。
关于医药产业的发展,我跟黄华华省长见面的时候,提出的建议就是要创造一个多赢的局面,共同架构可持续性的医疗产业环境,这当然包括透明性,还有可预期性,这些非常重要。
对于“创新”,也希望政府用一个落实的方针去做,对创新给予适当的努力和回馈。真正带动一个创新的社会,就要铺一条路,鼓励创新。吸引投资只有创新的路才能实现。特别是药品产业是以创新为基础的产业,投入很大。对敢于冒险而成功的企业给予什么样的鼓励,这是要大家共同去思考的。
另外,加速国际化,跟国际接轨。比如有些药品在国际上已经可以接触到,中国的患者也可以享用到;又比如,审批一种药物,所用的手段,以及加速我们药品安全性等方面与国际接轨。
中国现在逐步从“中国制造”渐渐发展到“中国发明”,在这个过程里面,由于发展速度过快,我觉得人才非常缺乏,所以应该广纳人才,包括我们在中国自己培养,还有从海外回来的中国人,或者海外的一些高科技的人才。
“与广东的合作一直没有停止”
记者:跨国制药公司纷纷把中国总部和研发中心建在上海、北京,而没有选择广州,这是为什么?您如何看待广东制药业的发展?
黄秀美:尽管我们的研发中心设在上海,但这并不代表研发只在上海,事实上GSK与广东的合作一直没有停止。目前正在进行的是与中山大学治疗乳腺癌的口服药,代表着世界水平。去年,还在广东做了一个全国性的医药分子方面的高峰论坛。广东也是我们非常重要的合作基地。
记者:您认为中国医药公司与国外大医药公司相比,最大的不足在哪里?
黄秀美:投入不足和创新产品不多可能是需要关注的领域。强强联合,加大研发投入,提高抗风险能力,才能研制出可以和发达国家的创新药物相抗衡的规模和品种。
中国拥有雄厚的创新和专业实力及大量的科研人才,拥有世界一流的科研资源的潜力。葛兰素史克在中国的策略,始终是与中国政府和专业学术机构以及医学专家保持密切合作。研发中心的成立将充分发挥中国本地人才的优势,使其与葛兰素史克雄厚的研发实力强强联合,为促进世界和中国人民的健康而提供更多创新的药品和疫苗。
中国医药企业走出国门,拓展海外市场,这是一种振奋人心的现象,也是中国经济飞速发展的必然趋势。这也需要中国药企予以海外市场更多的了解,调整企业的发展策略和运作模式,以更好地适应国外市场的需求和制度环境。