关注焦点：总部搬到中国
日新租赁集团总裁崎冈邦彦坐在上海市中心金雁坊大厦的办公室里，对本报特约记者说：“我用不了太多时间，就会把公司总部搬到上海来。”果真在几年内实现这一目标，那么，在东京证券交易所大企业板上市的企业中，日新租赁集团是第一个把总部搬到中国的企业。
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市场前景不一样，连人的眼光都不一样。”崎冈说。他从如林的大厦和潮水般的车流中，似乎看到了上海乃至中国的无限商机。“我现在还是在上海租房住，一个月只有一半时间在这里。等我把总部迁到上海后，我们就会更好地利用中国市场了。”崎冈有些兴奋地说。
第一次转型：钱庄改租赁
崎冈从家族那里接管日新的时候，公司的主要业务是向消费者提供融资，日语叫做“消费者金融”，找一个比较贴切的中文的话，翻译成“钱庄”、“高利贷”可能更贴切一些。日本是个消费者金融十分发达的国家，当银行不肯把钱借给普通消费者时，是这些企业为急需金钱的人提供服务，收取的利息也在日本国家规定的范围内，但仍大大高于普通银行利率。在回收贷款的时候，由于其方法“独到”，因此经常与借贷人发生冲突。“日本社会看消费者金融从业人员的眼光让人感到别扭。我接下家族传下来的业务，但估计我的儿子不会愿意再干这份工作。”2004年，崎冈最终下定决心，将公司这方面的业务全部转让给了东方信贩公司。打那以后，日新开始专营向中小企业出租建筑机械、向医院出租医疗设备。日新的第一次转型正是从这时开始的。
第二次转型：押宝中国
10年前，从日本三大私立名校之一———上智大学毕业的上海姑娘陈云薇在拿到世界著名会计师事务所的录取通知书后，鬼使神差地遇上了崎冈。当时，崎冈正在物色能帮他把企业做到美国上市的人，那时的日新名气不大，但三十多岁的崎冈凭着热情打动了陈云薇，她竟然放弃了会计师事务所的高薪工作，到崎冈手下当了一名向企业推销贷款的职员。随后，二十多岁的陈云薇不负众望，为日新拿下了在美国上市的资格。
“下一个工作是回你自己的故乡去创业了。”崎冈对陈云薇说。陈云薇拿到1亿美元后，只身回到上海。她发现，这里比日本更需要租赁建筑、医疗机械，而且业内基本上没有竞争对手，在风险的规避手段上，日本的多年磨练也让陈非常成熟。“我们现在一个月的流水在200万美元左右。”崎冈说。中国正处在基建热潮不断上升的时期，押宝中国，成为崎冈第二次转型中最重要的一项工作。（王建钢）
（编辑：子琦）
