从一开始设计时就导入新概念，把“便于分解”引进到家电的设计概念中，最终企业也将获利。

日本的《家电回收法》2001年制定并施行，只对4种家电（电视机、冰箱、洗衣机、空调机）的回收利用做出规定。回收这4种家电，拆开后按塑料、玻璃、金属等一一分类回收，能否让回收企业获利？这个问题一直在日本有不少

记者近日随同“走近日企，感受日本”中国大学生访日团，参观并采访了距离大阪70公里的松下环保技术中心。

政府帮忙

日本的《家电回收法》对废弃家电做了详细的规定，比如，在一些城市，如果废弃一台空调，要向回收企业缴纳3150日元的回收费，外加2000日元的运输费，两项费用加起来要交纳相当于350元人民币的费用。处理一台冰箱的费用会更高一些，洗衣机和电视则相对便宜。

企业在处理工厂拿到的是免费旧家电，如果能从旧家电中回收塑料、玻璃或者金属，收益则全部归自己。但即便是这样，在劳动力成本、设备投资都比较高的日本，想从回收废弃家电中取得收益，并不是件容易的事。如果企业再从消费者那里购买废弃家电，那肯定会无利润可求。因此，日本在立法的时候考虑到这一特殊情况，制定法律要求消费者在废弃家电时缴纳一定的费用，这样才能保证企业从中获取收益。

技术领先

近几年，由于铁铜材料、塑料等不断涨价，回收分解旧家电也有了一些意外收益，“但是，谁也不能保证原材料价格能一直涨下去。我们更多的是家电制造者的责任，从环保的角度出发，从事这项工作。”松下环保技术中心董事堀之内裕对记者说。

堀之内董事还说：“分解旧家电的工作困难繁杂，这促使我们从一开始设计新家电时就导入新的概念，开始把便于分解引进到设计概念中。”松下环保中心的工作人员给记者看了20年前的电视与现在的电视在元器件使用方面的巨大差别：新一代电视更多使用了模块组件，这样一旦废弃，拆除起来至少比以前方便了许多。

Reduce（减少用量）、Reuse（反复使用）、Resycle(循环利用)，这“3个R”是堀之内董事对记者说的最多的三个词。按照这个理念去看问题、去从事设计与生产、去使用商品，整个社会的环保目标就能更加容易地实现。

中国从2003年开始进入家电废弃数量猛增的阶段，每年冰箱、电视、空调及洗衣机的废弃数量不少于1500万台。松下环保技术中心在日本是比较大的企业，其每年对废弃家电的处理量为70万台左右，按照这个数量计算，中国至少缺少22家这样的企业。

“3个R”概念以及对废弃家电回收分解的成熟技术，应该早日带到中国来。　(本报特约记者　王建钢)

（CY/编制）