戴克中国将面临五个必答题
中国经营报记者 张兆虎
一、裁员会不会影响中国?答案:有可能
底特律有20万的人口为三大汽车厂服务,他们的保护神是UAW(美国汽车工会)。克莱斯勒则是这家工会成立后第一次组织罢工的对象。为了尽可能地降低人工成本,减薪和裁员几乎
是必然的。从全球范围看,中国难说不会受到影响,至少奔驰、克莱斯勒的同事们在一起合署办公的日子不长了。
二、产品结构调整方案会不会改变?答案:很可能
在中国市场,赛百灵将是继300C之后的第二款中国量产车型,然后可能是把引进版的道奇品牌或者PT巡洋舰国产化。克莱斯勒产品一向以设计超前取胜,但中国用户还是更喜欢中庸的设计。贝瀚德在法兰克福车展上曾对中国记者表示“新产品比降成本更重要。”可见,他对新产品的市场作用极为看中。全球的产品线改变,难免不影响到中国。
三、奇瑞反贴牌合作项目还要不要?答案:先放下
很显然,克莱斯勒并没有说服奇瑞。尽管埃里克表示“合作发展非常快,这是一个好方案。”但奇瑞却单方面宣布中止与克莱斯勒的进一步合作。但克莱斯勒换了东家,又要换管理层,虽然合同已经签了,但下一步,奇瑞想借克莱斯勒的牌子,让自己的产品借势登陆,这可就难了,毕竟新合同要新人签字啊。奇瑞好不容易燃起的美国市场希望之火,看来要先放一放再点燃了。
四、东南戴克还搞不搞?答案:暂时没戏
从买地皮到筹备办,东南戴克这家企业始终是一盘没有下完的棋。克莱斯勒选择生产基地时,曾经可以考虑三个地点:长沙(因为长丰三菱的外方三菱曾经在戴克旗下);福州(因为东南汽车的台资企业中华也挂三菱商标。),还有北京吉普。但现在,三菱脱离戴克并入股福建东南,长沙也和它没有什么关系了。乘用车基地已经不复存在,东南戴克是商用车的基地,又没有完成。因此,无论是乘用车,还是商用车,克莱斯勒的东家一换,这件事将更加遥遥无期。
五、北京奔驰有没有变化?答案:合资伙伴一变二
最直接的变化就是名称,北京奔驰-戴克的克字要去掉,按照产业政策,独立后的克莱斯勒可以重新考虑新的生产基地,但代价太大,目前克莱斯勒和奔驰仍然要在一起生产,将来即使再找合资伙伴,恐怕也还是和北汽合作。
而它背后的变化则是发展战略。1987年,北京吉普的第一个合资伙伴是AMG美国汽车公司;之后是克莱斯勒,10年前是戴姆勒-克莱斯勒,现在又变成了两家。亲家总在变,让外方管理人也一换再换。这对北京奔驰来讲的确会造成一定时期的混乱和麻烦。好在,奔驰E和300C在公务车市场上的销售还不错,只是外资再换人,双方的关系又要第四次磨合了。
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Cerberus公司是什么?
私人资本公司Cerberus对汽车业的收购向来兴趣浓厚,这项交易对于这家以美国前财长为CEO的公司来说,意味着成功完成了在汽车行业的一项新投资。去年,该公司旗下的汽车租赁公司Nationaland
Alamo曾经联合收购了通用汽车金融服务公司(GMAC)51%的股权。
而在早些时候,Cerberus公司甚至差一点收购了德尔福公司(Delphi
Corporation),最后只是由于德尔福与通用没能与UAW达成一致而未能如愿,但这次他们终于得到了UAW的支持。
(敏华/编制)