精彩案例
案例一
现在虽然很多社区都会举办一些社区活动，但办得最好的还是广园东路某楼盘。该楼盘所办的沙龙类别很多，有政策性沙龙，专门针对国家政策性方面；有艺术类沙龙；有享受型沙龙。有些沙龙参加人数多达千人，超乎人们想象。此外，该楼盘还举办一些舞会等
社区活动。不仅如此，该楼盘还设计了两种卡，把访客跟业主区别开来，让业主觉得“我是这里的主人”。
分析：强有力的资源整合运用，努力增加产品的软性附加值，精心打造精神建筑———沙龙，向业主的需求倾斜；通过两种不同的卡，让业主觉得自己是这里的主人，满足他们“享受着也要备受尊重着”的共性需求。真正地挖掘了业主的隐性需求。
案例二
肖虹在做华南板块某楼盘的项目时，有一次，因楼盘的建设跟原来的策划有出入，有些建筑的光线达不到策划要求，老板亲自要求砸楼重建，直到达到原策划要求为止。楼盘建成后，楼盘设计师说：“比我原来的设计还理想，很难得啊”！后来该楼盘成为华南地区倍受注目、倍受宠爱的地产名牌，影响力直接覆盖南中国乃至北京、上海等地。
分析：老板够不够执着，执行层面够不够执着，都能够体现一个企业的“体现力”。能不惜成本，砸楼重建，很难得。其执行力让人佩服。能建成影响力直接覆盖南中国乃至北京、上海等地的楼盘也就不足为奇了。
下期沙龙预告
时间∶5月26日（周六晚7点）主题∶3倍速执行力主讲∶赛艾诺咨询首席执行官熊超群
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（敏华／编制）
