■刘勇2006年冲超功亏一篑，广药队去年12月对教练组和球员进行了大幅度调整。外来教练和外来球员的加盟，势必会加剧广药队内部竞争。与此同时，这也将不可避免地引发关于广州足球“本土化”的争论。
在昨天发布会上，当一名记者将这个问题抛向广药俱乐部高层时，沈祥福表现得极为关注。这是一个无法避免的现实
，也是球迷必须接受的现实。而目前的关键在于俱乐部如何让球迷接受这支几乎“全新”的广州队。球迷乃至媒体提出疑问的初衷与俱乐部大换血的初衷并无不同，都是为了让广州足球“明天会更好”。
论投入，广药俱乐部不仅在中甲14家俱乐部中名列前茅，就算在中超，广药俱乐部的投入也可算是中等偏上水平。如何使投入和产出的比率达到最佳，相信经营企业相当出色的广药集团高层心中自然有数。不过足球既需要用管理企业的手法去运营，但又远非经营企业那样简单。正所谓“隔行如隔山”，广药俱乐部在2006年交的“学费”在2007年需要体现价值，不能永远不计成本地交下去。
换言之，2006年赛季广药队内部所出现的教练与球员之间、教练与教练之间、本地球员和外来球员之间出现的诸多不和谐必须得到正视，而不是回避。
作为主教练，沈祥福坦言责任首当其冲，自己要与教练组其它成员、球员沟通好，合作好，协调好；作为俱乐部乃至体育局的高层，除加强管理外，更需要在教练与球员之间起到“润滑剂”的作用，承上启下，协调运作；作为球员，尤其是新加盟的球员，最需要的就是以实力服众。
只有这样，这支几乎“全新”的广药队方能征服球迷的心。
（卓珩／编制）
