亦菲
广东省卫生厅副厅长廖新波在新近访问一个贫困户了解饮用水情况时巧遇下雨,随同的工作人员为其撑伞。当廖副厅长这个不经意的镜头被媒体刊出后,立即遭到网上“迎头痛击”。网友批评道,出门随行打伞开道,说明领导已经习惯了被人伺候!
面对来自网上的批评,廖副厅长闻过即改,他在博客《
为领导打伞对吗?》一文中不但原文照录了网友的批评帖子,还自我检讨:我们的温总理都亲自打伞,我这个小小的官有什么理由让别人打伞呢?(见《新快报》2008年2月14日)
从照片看,副厅长是聚精会神与村民在水泵井前边抽水边倾谈的,并没有造作的味道。而抽水的农户头上也戴着草帽,可见此时雨水已不少。平心而言,无论是出于对上了年纪的人们尊敬,还是从当时现场情况分析,给忙于工作的副厅长撑开伞挡挡雨也未尝不可。问题在于,同时在场的许多人既没有帽子也没有雨伞,这就显得“领导优先”,给了人们一种“领导特殊”的感觉。网民批评廖副厅长,其实也就是希祈官员们不要过分特殊,不要出现“特权伞”。
应该说,网民的批评不无道理,但笔者更认为副厅长对“特权伞”闻过即改值得一书。因为副厅长的闻过即改有着鲜明特点。
其一是坦诚。廖副厅长对照温总理亲自打伞的榜样进行检讨,可见他的检讨是真诚的。面对官员闻错即改,公众一般是持欢迎态度的。后来,在另一篇博客中,廖副厅长还称,这些批评他的评论确实是非常好的礼物,你专门去调查的问卷都没有这么真实的评论和这么多积极的回应。一般而言,面对有理有据的批评,是坦诚接受还是诸多搪塞,从来就是心胸宽广与狭隘的分水岭。一个胸襟坦诚的官员,就会赢得公众的尊敬信赖,而一个讳疾忌医的官员,当然也难在公众中有什么好口碑。称赞廖副厅长,乃在于呼唤闻过即改的好风气。
其二是迅速。从报道看,对网上批评声音,副厅长回应的速度是挺快的。面对失误和不足,迅速进行自我检讨,不但是个工作方法问题,更是对待舆论监督的态度问题。对媒体发出的批评声音,公众都希望相关人员有所回应。而在某些地方,舆论监督对象特别是个别官员面对媒体有根有据的批评,往往采取沉默不言态度,有的甚至还搞或明或暗的打击报复。相比之下,廖副厅长对待批评的积极态度尤其值得肯定。
其三是郑重。廖副厅长对网上批评是采用发博客的形式出现的。发表博客进行检讨,传播面广,其郑重其事可见一斑。一个对失误进行郑重其事反思的官员当然会获得公众的好评。据悉,廖副厅长那篇自我批评博客《为领导打伞对吗?》有将近19万访问量,网友评论有450篇。令人感动的是,大部分网友对副厅长检讨予以谅解。可见,官员对自身的不足对失误采取郑重其事的态度公众是欢迎的。
对闻过即喜古之有语。然而,对于官员而言,能做到闻过则喜却不容易。个中之因乃是“面子问题”。一些人们之所以对批评反感,听不得不同声音,很大程度是权力和地位让“面子”放不下来。因此,克服“面子情结”,树立为人民利益坚持好的,为人民利益改正错的,才能正确对待批评,对待舆论监督。
来源: 新华网
(编辑:杨日)