池墨

近日，广东省卫生厅副厅长廖新波在其博客中发表《冰封的连州》，在访问一个全村最贫困的家庭时雨大了起来，旁边的人为廖新波撑起了伞，遭到了网友批评。面对批评，廖新波其后在博客《为领导打伞对吗？》一文中原文照录了网友的批评帖子，自我检讨：“我们的温总理都亲自打伞，

有伞遮天，不容抵赖！对于廖新波接受批评的诚恳态度，笔者表示赞同。也许，在这次为领导打伞的事件中，廖新波并没有错，有错的是身边的工作人员，是在“不自觉地”或“很自然地”逢迎拍马。但是，如果追究“打伞”的深层次原因，恐怕责任还在领导，一种原因是领导在平时就有让别人“打伞”的“习惯”，另一种是原因领导平时在面对别人为自己“打伞”时，不是拒绝和制止，而是纵容和默许，工作人员与领导，就这样建立起了默契的“打伞”与“被打伞”的关系，这其实是官场上的一股歪风，是特权腐败行为，不利于官场人际关系的和谐。而身边的工作人员为副厅长打伞，也决不会是廖新波副厅长所解释的那样是“不自觉地将伞撑了过来”、“动作是很自然的”。

在这场“打伞”事件中，尽管廖新波副厅长很“被动”，但是，从权力角度来说却是“很主动”的。为什么是工作人员为领导打伞，而不是领导为普通的工作人员打伞？显然，这里面是很有学问的，是很值得研究的。从这个小小的细节中，我们不难看到领导干部所享受的特权，这不仅仅是“上车有人请，下车有人扶”的问题，而是工作作风问题，是官场人际关系问题，更是官民关系问题。让别人为自己打伞的领导，如何能够体现自己的忧患意识，又如何能够切身感受到群众的疾苦？我们能够理解工作人员的“不自觉”，但是，我们却不能理解领导的“很自然”。对于工作人员“不自觉”地撑伞和领导“很自然”地接受，我们应该警惕，正是工作人员的“不自觉”和领导的“很自然”，才加剧了官员和群众之间隔膜。正是工作人员的“不自觉”和领导的“很自然”，才让很多事情流诸于形式，沦落成为领导的“形象工程”。

而这样的“不自觉”和“很自然”，在我们的生活中时有发生。湖北省武汉市新洲区阳逻街道办事处就在他们的一次性纸杯上印着“为领导服务、为机关服务、为基层服务”三行字，而该办事处一名负责人称：“区里、市里、甚至省里领导来视察工作，我们当然要首先为他们服务。（长江商报2007年8月9日）工作人员为领导服务没有说错也没有错，问题是如何为领导服务，是曲意逢迎还是坚持原则？而面对那些非工作范畴的服务，领导是坦然受之还是问心无愧？这显然在拷问着领导干部和工作人员的执政、从政之心。

因此，我们必须弄清为领导服务的范围，如果逾越了这个界限，那么，就不是在服务，而是在搞特权，甚至是在搞腐败。在这方面，温家宝总理无疑为我们的官员带了个好头。即使需要打伞，领导也完全可以自己来。而要想杜绝这方面的特权腐败，领导应该摆正自己的位置，别把自己当作是人民的父母官，而要把自己当作是人民的公仆，别败坏了官员的作风。而普通的工作人员，也应该收起为领导准备的那把“特权伞”，别损害了领导的形象。

来源：中国网

（阳光／编辑）