创新型粤商篇
本报记者 黄海云
多年来,粤商凭着广东的地理和资源优势以及自己灵活善变的思维,一次又一次地走在国内产业发展潮流的前端。然而,在新一轮的国际产业转移浪潮中,国际竞争模式已经发生了显著变化,而广东初级生产要素的比较优势也正在失去,粤商面临着新的发展瓶颈。“摆
在面前只有一条出路,那就是利用多年奋斗中通过比较优势参与国际竞争所打造的坚实基础,大力推进自主创新,加强关键技术攻关,开发具有自主知识产权的核心技术,依靠技术创新能力的积累和提高突破发展瓶颈,依靠健全的创新体制和灵活的创新机制,以及雄厚的创新人才资源支撑经济社会的新发展,建设创新型企业,实现经济社会双转型。”
从灵活善变到创新创造
不受传统思维禁锢,遇到问题会变通,这就是粤商的灵活善变。其实,灵活善变也是创新,但其侧重的是尝试和变通,以及学习和吸收。
在上世纪90年代初一次针对广东全省企业员工、经营管理者的调查中,曾提出一个问题,“有些企业注重搜集国外、港澳畅销产品,仿造之后,在国内市场销售,你是否赞同这种做法?”结果证明,31.8%的企业管理人员对此持赞成态度,比例大大超过一般员工。这就是当时粤商的灵活。这种灵活的创新使粤商能快速学习,获得先进的知识与技术。顺德人通过重新拆装从香港亲戚家带回来的电风扇,模仿学习,创造了中国家电之都,就是最典型的案例。
尝试和变通能发现新的机遇和增长点,然而如果在灵活善变中逃避投入更大、见效更慢的创新过程,则注定只能永远停留在浅层次的创新。数据统计显示,从1995年到2005年间,广东省在三项专利授权总量上连续11年名列全国第一。然而发明专利却明显偏少,出现了专利授权总量第一,但核心技术创新能力较弱的现象。广东民营企业在提高技术水平的手段上,更多的是依靠引进技术和设备,他们认为自主研发风险大,不如靠引进技术稳当。这样的结果是,在重大产业中没有掌握关键技术,高技术产业缺乏原创性的知识产权,企业很少重大的发明专利,重点科学技术领域缺乏拔尖人才。
所幸,不少粤商已意识到,原创性的创新才是发展的最终动力,由此对自己的创新能力提出了更高的要求。几年来,粤商企业在自主创新方面有了较大突破。广东省作为衡量创新能力重要指标的发明专利申请量,2005年首次突破万件,达到12887件,同比增长59%,跃居全国第一,2006年又突破2万多件,实现了历史性突破。
从务实行为到创造理念
素以“务实”闻名中外的粤商,在面对经济全球化浪潮时,已认识到在发扬务实优势的同时,必须更加敢于创造、提升,进行思想、观念的革命,带来新的理念和想法,促进企业的更新换代。
“QQ”之父马化腾在人们对网络交流、网络沟通仍处于初期接触之时,就开始利用网络聊天创造点击率的神话记录,并且借助网络聊天开发多种网络经营项目,甚至创造引起议论纷纷的网络流通“Q币”。这些今日让人意外和诧异的东西,不论明日是否继续风行,但是一定引发新的思维、新的生活、新的市场、新的财富积累渠道。
此外,王石的“万科奇想”、任正非的“华为新论”、何亨健的“美的创新”等也成为国内外企业关注和借鉴的理念。新一代的粤商更是注重创造理念,引领企业和员工面向世界成长壮大。特别是积极吸收和融合外国最新经营管理理论,但是根据中国国情、广东省情、企业实情进行改造,边实践边创造,不断向国内外推出新思想、新观念,引发企业界的变革浪潮。
新时期呼唤“创新型粤商”
当今,全球经济一体化的浪潮席卷中国,中国还面临从积极追求增长转变为探索可持续发展道路的转型,新粤商也面临着二次创业的新挑战。专家为新粤商开出“药方”:依托自主创新构建企业的核心竞争力,培养创新型的新粤商群体。
所谓创新型粤商,是指粤商企业要不断自我超越、探索创造,不仅为广东省社会经济转型闯出新路子,而且为中国科学发展与和谐社会建设提供新借鉴。改革开放以来,粤商企业依靠大胆、冒险、敏锐,进行合资、私营、外引、内联等创新,为中国社会主义市场经济发展作出了探索、提供了经验。进入21世纪,在世界转型和中国转型的关键时刻,粤商要抛弃自满自足心理、摒弃固步自封心态,敢于自我改革、自我创新,为企业寻求新的发展道路,也为社会创造新的发展前景。
研究粤商理论的专家指出,打造创新型粤商,首先要实现技术创新实现由仿造向原创的转变。在中国改革初期,百废待兴、举步艰维,粤商的大胆模仿、仿造,为经济和技术的发展提供的新动力,功不可没。事实上,所有发达国家和新兴发展国家都经历过技术仿造时期。但当中国及广东进入改革开放新阶段,面临全球化竞争的时候,就不能单纯依靠仿造技术,而必须尽快实现原创性的自主创新,目前也有条件和实力探索自主创新道路。
其次,要实现经营创新实现从学习借鉴向发展特色的转变。在世界全球化竞争和中国全方位开放的大背景下,粤商处在平等竞争的环境中,不再具有优先获取现代经营资源的条件。因此,粤商在吸收与融合国内外智慧的基础上,必须要发挥粤商群体由古至今积累的宝贵财富,总结独特的经营思想、经营方式,作为面向国内外竞争和发展的优势。“一个没有独特特色和优势的民族,不可能在全球竞争中成功;一个没有独特特色和优势的商帮,也不可能在国内外竞争中成功。”
(编辑:BEN)