本报记者 蒋铮
广东省委书记汪洋的预言，让广东企业家感到振聋发聩：今天不积极调整产业结构，明天就会被产业结构所调整。
2007年，广东GDP突破3万亿元，超过“亚洲四小龙”中的台湾、新加坡。但是，一片叫好声中，广东人却嗅到危机———
《2007年广东省区域综合竞争力评估分析报告》显示，23年来，广东GDP稳居全国第一，但广东70%以上的企业“两头在外”，即生产要素的来源和产品的销路都在国外，总共占到了广东GDP的60%。挖去了这么一大块之后，本省人创造的GDP总量实在有限。随着广东生产成本的节节攀升，很多外国公司把订单转签到成本更低的内地企业，珠三角企业茫然，广东人心急！
变化不可怕，可怕的是不懂应变。调整产业结构，充分利用粤港澳血脉相连的优势，大力推进自主创新，着力发展先进制造业、高新技术产业和现代服务业，继续发展以品牌带动的优势传统产业，顺应变化的市场，成为广东当务之急。《粤港澳工商界共同携手推进珠三角产业升级倡议书》，是一篇倡议，更是一篇指南；是对企业家的号召，更是对政府部门的呼吁。正如倡议书文末所云：我们坚信，有各级政府的高度重视和大力支持，有社会各界的关心帮助，有广大工商界人土的共同努力，珠三角的产业结构将会得到大大提升，大家预期的目标一定能如期实现！
关键词
调整产业结构
如何科学调整产业结构？负责起草《2007年广东省区域综合竞争力评估分析报告》的广东省社会科学院博导丁力教授认为，广东需要“腾笼换鸟”，而腾什么笼，换什么鸟，都有讲究。
广东产业转移升级，已经走到一个关口。如何转型，要对经济规律有客观意识。假如把调整产业结构看成是腾笼换鸟的过程，那么，首先就要搞明白，广东适合养什么“鸟”，广东的优势在哪里，经验在哪里？看清楚广东现有的、具有国际竞争力的优势，再来选择主导产业、相关产业和扶持措施。
其次，把旧鸟挪走后，该迎接什么新品种？要有全球眼光，认真研究国际产业转移的走势，把生命力强、好养歌靓的优质品种引进来培养。
再次，怎样搭建好笼子，筑巢引凤，让鸟儿安居。
产业结构调整，第一产业、第二产业、第三产业该如何比重？丁力认为，第一产业不能放，虽然一产规模在全球范围内都有所收缩，但广东食品的对外依赖程度过高，因此，一产还要发展；第二产业和第三产业如何形成良性互动？汪洋书记提出，广东的三产应该是生产性服务业，“生产性服务业”的内涵是什么？有待研究。而按照什么规律来发展？更值得商榷；第三产业比重并非越高越好，虽然我们知道，发达国家普遍是第三产业比重最大，但我们要看到，三产最大，靠的是把二产制造业转移到发展中国家为前提，广东的情况大不相同。
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