赵红红：纽约曼哈顿的建设过程是政府全部切成块，然后逐渐来引导发展，完全市场化操作。我们政府来引导没有问题，但是政府要做这件事情，就是要不断提高政府的管理水平。珠江新城这么多年走过来，政府成立了土地管理中心，金融服务中心，引入了大量博士，现在反应速度和调控能力比以前强很多。但我们的管理水平还要精细化。

柯健：我们是珠江新城的投资者之一，我们投资开发的楼盘在这个区域定价是最高的。为什么要投资这里建设豪宅和高标准写字楼，也是基于2002年规划调整之后，看到珠江新城将会成为世界的金融中心。对于珠江新城的发展，对于金融中心的建设，政府均大力支持，已经形成了雏形，我们非常有信心，客户也非常认同。有一个客户很有感触：来看珠江新城的楼盘，看到珠江新城会觉得广州很美。

黎文江：珠江新城做金融中心是有基础的，更重要的是后发制人。你看曼哈顿、伦敦、东京，几十年上百年的设备古老了，握手楼街道非常狭窄，我们这边的环境非常好，我们将来的通讯设备全部都布置好了，我们更先进了，20年不落后，甚至50年不落后，人家就会选择广州。

第二个在人才方面，现在广州只有7万的金融人才，香港有35万，但我们有很多的容量，可以招很多的人才，只要我们把珠江新城硬件做好了，我觉得完全有可能超过香港。

潘伟志：从纽约的曼哈顿、伦敦的金融城等全球金融中心的发展来看，无外乎两种模式，一种是市场自发形成，第二是政府推动形成的金融中心。但是自上世纪70年代开始，从全球各个国家和地区的发展来看，金融中心的发展都明显带有市场自发和政府推动的痕迹。

从珠江新城发展的历程看，政府的推动作用非常明显，例如珠江新城商务区的建设，从2005年的提出到现在的三年的时间，已经引进了14家金融机构，这相当于广州的整个金融中心总数的十分之一。

（编辑：敏华）