本报讯　记者　张军报道：一向蛰伏于个人电子商务的淘宝网昨天正式宣布进军B2C（企业对个人），并将其命名为“淘宝商城”。有关负责人称，他们将打造“永不打烊”的沃尔玛。

扬言降低15%生活成本

淘宝网副总裁黄若告诉记者，经过两年的运营，淘宝B2C在低价、优质、选购范围广上已经声名鹊起，此番正式推出淘宝商城，对消费者是一件好事。

黄若算了一笔账：在线下渠道，食品、日化用品的销售成本是15%-20%，数码产品的销售成本是20%-35%，百货、家居用品的销售成本是30%-35%，而奢侈品的销售成本在40%以上。但这些商品在网上的销售成本约为5%，“这样算下来，消费者的购买成本至少降低15%”。

据透露，淘宝商城对进驻的网上商家作了严格限制，销售同一个品牌产品的，不能超过6家，其中以品牌旗舰店、专卖店为主，综合销售的品类店为辅。而且要求商城商家的所有商品必须保障100%原厂正品，并提供足额发票。

有关人士透露，淘宝早在2006年6月就推出B2C业务，迄今为止已有宝洁、摩托罗拉、阿迪达斯、联想等近3000家品牌厂商进驻。

三个月后考虑收费模式

有关负责人告诉记者，淘宝商城推出的前三个月，将全部免费。“具体的收费方式，要等3个月后视增值服务来定。”

他解释说，所谓的增值服务，包括高级网店版、信息市场调研费、促销费用、品牌推广费、广告费等，“具体收多少钱，要看客户选择什么样的增值服务”。不过，他透露，最高的可能几百万元。“这可能是淘宝网未来的赢利模式之一。”分析人士认为，淘宝网自诞生以来，一直承诺免费，其间曾尝试用“招财进宝”的竞价收费模式赚钱，但很快因卖家反对而叫停，“不管怎样，任何一个企业最终目的都是为了赢利，它需要不断尝试。”

能否撼动沃尔玛成疑

“沃尔玛有的，我们更便宜；沃尔玛没有的，我们也有。”黄若丝毫不掩饰自己的野心，“我们要努力成为‘24小时永不打烊的沃尔玛’”。

而就在一天前，淘宝公布一季度购物报告时，还特别指出，188亿元的成交额已经接近沃尔玛去年在中国市场213亿元的销售额。

话语中处处针对沃尔玛的淘宝商城能否真的挑战传统零售渠道的地位？有关专家指出，现代零售业“体验”是很重要的因素，“否则为什么不少大企业都要建体验中心？而这正是网上购物的最大软肋。”

本文来源：羊城晚报

（编辑：xiaoF）