黄文楷：企业家的眼光是怎样的，要做自己长处的事情，这是最重要的，例如李嘉诚是小学毕业，但是他可以放权让别人做，比尔盖茨也回归到了工程师的身份。管理者要找好的人为我管理，我就专著技术和产品。
朱卫平：这么好的项目找风头不一定可以解决问题，我们的融资环境和制度是存在的，如果等
制度出台，项目就已经落实了。你可以想办法找能找到有钱的人，他们可能对银行和风险投资比你直接去找更加的有说服力。因为，中国是一个关系社会。
张先生：您说的事情，我们也找过了。我们找过一些专家和企业家，特别是一些上市公司，他们想将我们的项目作为他们的业绩来充面子。
周方：这说明你还没有找对人。
张先生：我们将资金都投入到了技术上，但是现在都找不到钱，现实和空谈是不同的。
黄文楷：企业家是做什么的，如果你的发明可以变成产品的话，如果发明可以改变生活模式的时候，所有的一切都要改变的。例如移动电话的出现，可能会将以前的模式改变，所以你要想想如何包装。
投资公司观众：我借用张先生的一些观点，也给大家一些建议。你将你的产品用大家明白的语言表达，你是这个行业的专家，不等于投资者也是你这个行业的专家，投资者不一定会明白的。
关于资金的问题，寻找资金是企业家一辈子的工作，企业家永远不缺钱。银行的钱以及投资公司的钱为什么不投资给你。因为你的模式很难拿到钱，你的每一步都要找好对象，初期不要找银行，银行是属于低风险，担保机构也是这样的，你要朝私募和股权投资机构。依你的观点，不想出让股权，又想拿到大笔的资金，对方不能参与管理，又不能看你的报表而且不控制你的行为，这样的情况是做不到的，因为每个人都有自己的风险承受能力，你想将风险让别人承担，这是不可能的。你的目的是将你的产品占有市场是第一目的，还是赚钱是第一目的。如果想将产品占有市场，你是专利人就可以了，可以成名，而且可以赚千万和亿万。
我讲一个例子，美国有一个福生集团，有两大产品在全球出名的，一个是高尔夫球用具，还有就是空气压缩机，在中国是第一的。但是，老板在福生集团的股份只有3%，他是老板，实际控制集团，97%的股权在别人的手里。
周方：对于企业家来讲，自我心态的调整，营销模式也是非常重要的。
黄文楷：企业家的眼光是怎样的，要做自己长处的事情，这是最重要的，例如李嘉诚是小学毕业，但是他可以放权让别人做，比尔盖茨也回归到了工程师的身份。管理者要找好的人为我管理，我就专著技术和产品。
朱卫平：这么好的项目找风头不一定可以解决问题，我们的融资环境和制度是存在的，如果等制度出台，项目就已经落实了。你可以想办法找能找到有钱的人，他们可能对银行和风险投资比你直接去找更加的有说服力。因为，中国是一个关系社会。
张先生：您说的事情，我们也找过了。我们找过一些专家和企业家，特别是一些上市公司，他们想将我们的项目作为他们的业绩来充面子。
周方：这说明你还没有找对人。
张先生：我们将资金都投入到了技术上，但是现在都找不到钱，现实和空谈是不同的。
黄文楷：企业家是做什么的，如果你的发明可以变成产品的话，如果发明可以改变生活模式的时候，所有的一切都要改变的。例如移动电话的出现，可能会将以前的模式改变，所以你要想想如何包装。
投资公司观众：我借用张先生的一些观点，也给大家一些建议。你将你的产品用大家明白的语言表达，你是这个行业的专家，不等于投资者也是你这个行业的专家，投资者不一定会明白的。
关于资金的问题，寻找资金是企业家一辈子的工作，企业家永远不缺钱。银行的钱以及投资公司的钱为什么不投资给你。因为你的模式很难拿到钱，你的每一步都要找好对象，初期不要找银行，银行是属于低风险，担保机构也是这样的，你要朝私募和股权投资机构。依你的观点，不想出让股权，又想拿到大笔的资金，对方不能参与管理，又不能看你的报表而且不控制你的行为，这样的情况是做不到的，因为每个人都有自己的风险承受能力，你想将风险让别人承担，这是不可能的。你的目的是将你的产品占有市场是第一目的，还是赚钱是第一目的。如果想将产品占有市场，你是专利人就可以了，可以成名，而且可以赚千万和亿万。
我讲一个例子，美国有一个福生集团，有两大产品在全球出名的，一个是高尔夫球用具，还有就是空气压缩机，在中国是第一的。但是，老板在福生集团的股份只有3%，他是老板，实际控制集团，97%的股权在别人的手里。
周方：对于企业家来讲，自我心态的调整，营销模式也是非常重要的。
（编辑：敏华）
