本报讯　记者叶键报道：苏宁近日表示，“五一”期间苏宁52家店将同时开业。在苏宁公布的连锁计划中，开业的52家店面，苏宁独创的3C＋旗舰店就有18家，并集中在北京、上海、广州、等重要城市。

完成重点城市店面优化

苏宁电器总裁孙为民表示，自2003年开始，苏宁开始大力推行旗舰店战略，

苏宁在2006年创立了3C＋店面模式，提出大店发展战略，旗舰店数量不断增加，加上对老店不断改造升级，截至目前，苏宁已经在重点城市完成了店面结构性调整，率先实现了店面经营和布局的优化，市场竞争能力进一步升级。这种优势不仅体现在店面结构的合理化布局上，更重要的是单店效益明显提升。

本次苏宁“五一”开业的52家店面中，按照苏宁的三级店面组建模式，3C＋旗舰店占18家，中心店19家，社区店15家。苏宁坚持以3C＋旗舰店为战略店面，对品牌形象、品类、店面形象等进行结合，是苏宁店面形象的标志；中心店和社区店则是补充旗舰店覆盖范围上的不足，方便城市居民就近消费而建立的店面。

据苏宁连锁发展总部执行总裁蒋勇介绍，苏宁将北京、上海、广州、深圳等中国社会经济发展的标志性城市定位为战略城市，在连锁发展上给予重点关注。这些城市家电市场容量巨大，但市场竞争也异常激烈。在这些城市，苏宁实行旗舰店战略，率先完成了店面布局和模式的优化，在店面发展上处于行业领先地位。

店面质量是生命线

2008年苏宁确立了3年领跑行业的战略目标，苏宁电器董事长张近东强调，苏宁一直按照自己的发展模式，坚持内生式增长，未来苏宁的发展也是这样。

自2001年以来，苏宁每年开店都呈现快速增长趋势，2007年苏宁新开店面175家，并承接原加盟地区连锁店120家，居于行业首位。据孙为民透露，苏宁目前开店能力达到每年200家以上，并且随着企业发展的成熟，连锁模式不断创新，后台建设的不断完善，苏宁开店的成本也在不断降低，开店的质量不断提高，在行业处于领先地位，这种内生式发展，随着家电连锁的后规模化时代的到来，优势将更加明显。

本次苏宁52家开业店面中，新开店面24家，改造升级店面28家，新开店面保证了苏宁连锁发展的速度，并且新开店面全都地处城市战略位置，按照苏宁现有的经营模式，保证了新开店面的竞争力和发展潜力；改造升级原有店面，体现了苏宁在连锁发展进程中，不断提升店面质量和效益，保障了苏宁原有店面的活力。

孙为民分析，店面是家电连锁存在的基础，店面质量是家电连锁发展的生命线。苏宁电器2007年年报显示，可比店面2007年度销售收入同比增长16.5%，单店质量继续高居行业第一，同期苏宁3C+旗舰店可比店面销售同比增长18.76%，高出平均水平，也高出行业水平，苏宁实现了店面质量和数量的双增长。

（编辑：木文）