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全球最成功的商学院在哪
儿?是鼎鼎大名的“沃顿”、“哈佛”、“斯坦福”或者“耶鲁”?多年从事组织行为学和领导力研究的著名学者杨壮给出的答案出人意料———美国西点军校。世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校!
与哈佛等全球知名商学院相比,西点军校没有开设财务管理、市场营销等工商管理必修课,却为何在商界风头盖过“哈佛”,成为全美培养世界500强高管最多的学校?
领导力不是法定权力
在不少人看来,企业老总就是领导,就具有不可撼动的领导力。西点军校对领导力的界定非常独到,即:领导力不是法定权力,而是一个过程,在这个过程中,领导者的行为、追求、价值、能力、品位、风格必须与追随者的需求、价值、追求、渴望合拍。同时,领导者和追随者的行为还必须符合环境、时间、地点、文化等情境,做到与时共进。
具体来说,领导力不是由职位高低决定,而是除去职位这些外化的“标签”后,具备的让人甘于追随的能力。按照西点军校标准,这样的领导者需要有较高的情商,能够换位思维,与下属顺当沟通;领导者在下属心目中具有较高名望和威信,下属愿意自觉、自愿、主动追随,也愿意为领导者主动改变自己的态度、价值和行为。
因为历史和文化诸多原因,国内一些企业和单位领导,习惯于把领导力与自己的权力等同起来,依靠法定权力随心所欲进行奖惩,对下属发号施令、武断专横,靠强权强迫下属就范和屈从。依赖权力的领导力,不可能改变追随者的态度、价值和行为,只能让下属在高压下口服心不服,被迫执行上级意图;基于高压的领导力,不能让下属自觉、自愿、主动、积极实现组织目标。这样貌合神离,势必让组织在和谐的外衣下危机四伏。
西点的“三好学生”
和中国的学校一样,“西点”也有其对“三好”学生的评定标准,即要求达到体能、心智、意志三者平衡。
西点军校通过体能对于人的心智和意志的影响研究发现,运动对于人的心智和意志能产生积极影响。例如,运动可以增加大脑灰质,提高思维能力;可以延缓老年痴呆症的发作;有助于抑郁症等精神疾病的治疗。正因如此,西点军校教官不管到哪里出差,每天都要进行体育锻炼。强调体能训练的学员,都是具有敏锐判断力、决策力和行动力、自律意识很强的智能型人才。杨壮认为,这样的素质,正是一位成功企业家所需具备的,因为企业经营不可能永远一帆风顺,良好的意志力和领导力,是企业家对抗风险和诱惑的有效武器。
国内企业界,注重管理技能者居多,重视体能素质特别是意志力素质的企业家为数寥寥。这与目前我国教育虽强调德、智、体全面发展,其实却忽略“德”与“体”的发展而片面强调“智”力培养十分相似。这种能力的偏颇,导致管理者在企业面临困境甚至身处绝境时意志力不堪一击,企业遇挫即一败涂地。杨壮认为,成为一名成功的职业经理人,健康的身体和充沛的体能是一块“敲门砖”,它是帮助企业管理者战胜困难、战胜怯弱、战胜自我的护身利器,是促使企业家心智健康并走向成熟、意志坚不可摧的前提。
何妨展露个人魅力
在西方企业界,像微软的比尔·盖茨等成功人士,都非韬光养晦的“潜龙”,而是个性鲜明的商界领袖。“西点”认为,对统帅而言,领导力就是品格魅力,这种属于个人人格的魅力,由勇气、决策能力、诚信、坚韧不拔的意志、换位思维能力、专家知识、适应性、高恢复力等组成。杨壮研究发现,东西方对个人魅力形成机制的认识大相径庭,“西点”坚信领导魅力能后天培育,东方则认为领导魅力与生俱来。
“西点”强调,领导魅力的形成,源于领袖身体力行的品格。权力是外界给予的,魅力则是领导者自身的品行和素养形成。高尚的品格,会给领导者带来巨大的影响力,使人产生敬佩感、凝聚力。品格是一种非权力性的力量,是后天受到教育、熏陶、影响而逐步形成的。杨壮认为,身体力行的领导,正是通过吸引、感召、影响、凝聚、亲和等方式统率千军万马,所向披靡。在竞争激烈的商界,个人魅力往往是广聚人才的前提,而善聚人气的企业家也就更容易赢得广聚财气的机会;相反,那种认为拿钱可买一切,有权就有一切,视权谋为至尊,把古代官场奉行的厚黑学视为经商宝典的企业管理者,若想历经商战而能成就伟业,大概也只能是痴人说梦而已。(文/郭威)(未完待续)