李兴浩绘就志高发展蓝图

广东志高空调股份有限公司入选民营经济报2006年度最具成长性企业

国家信息中心年度空调白皮书显示，2006年度志高延续近几年的平稳增长态势，并且在技术、产品、质量、品牌、营销等各个方面都有较大幅度的提升，稳居前四强。

志高集团董事长李兴浩从志高

广东志高空调股份有限公司顺利入选本报2006年度“最具成长性企业”。国家信息中心年度空调白皮书显示，2006年度志高延续近几年的平稳增长态势，并且在技术、产品、质量、品牌、营销等各个方面都有较大幅度的提升，稳居前四强。

志高集团董事长李兴浩从志高国际化及国内产业扩张战略等方面阐述了志高未来几年的发展蓝图，并首次公开明确提出了“坐四望三，更进一步”的目标口号。李兴浩表示，志高未来3年内将力争再建2到4个海外基地，至少建立5间海外公司，使出口成本实现最小化。

关于志高国内产业扩张战略，李兴浩表示，目前志高已经形成300万平方米的工业基地，在3年内，公司预计增加6条组装生产线，把1000万台年产能利用到700万，利用率达到70%以上，4至6年内，1000万台年产能基本完全利用。在制冷产业的发展方面，志高将坚持以家用空调为主业，大力发展商用空调项目，使前两者与海外市场及基地形成新的“一主两翼”格局。他表示，2007制冷年度，志高将在立足根据地市场、巩固优势市场、挖掘潜力市场的基础上，大力填补二、三线城市网络空隙，与经销商建立更为紧密的合作体系。

2006年志高规模保持了18%左右的实际增长，销售结构和销售质量得到了明显的改善，市场赢利能力得到了持续增强。志高集团营销副总裁张平充分肯定了厂商一体化的协同作用。他认为，面对铜材、铝材、塑料、能源等价格的急剧上涨，已经不仅仅是某个环节能够将市场风险完全消化，需要厂商之间的协作才能共同跨越。张平表示，2007制冷年度，志高将按照“系统发力、精细营销”的整体策略思想，力争在营销方面实现“三个突破”：其一，将更加关注现代商业伦理的建立，强调各自在体系中的清晰定位与科学分工，从而有效整合内外部更多优质资源。其二，在营销管理上，将坚持求真务实的思想，坚持整体竞争战略之下的策略推进。其三，在价值链的建设上，将继续导入现代企业管理思想和营销思想，加强内部体系建设，加大经营模式创新力度。

志高空调营销总监张辽云表示，2007年是志高的渠道年，渠道的优化与升级、变革与创新将成为工作的主旋律。志高在坚持价控的同时，工作重心将向产品、渠道、终端与推广、公共形象等其余4P予以倾斜。

日前，广东省科学技术厅、发改委、经贸委等单位联合发文，正式同意广东志高空调有限公司组建“广东省制冷空调工程技术研究开发中心”。业内人士认为，这表明志高在制冷空调技术领域所具有的雄厚科研实力得到认可，同时标志着广东省制冷空调工程技术研发及产业化将进入一个新的里程碑。

本报记者 严钰

（金陵／编制）