中建三局（广州）一公司关心农民工小记
·本报记者 张远铭 贺兴义·
从所周知，建筑行业是劳动密集型企业，职工队伍的建设，一直是建筑企业必须面对的课题。这是因为在建筑队工地上，每一项的质量要求，除了有严格的管理程序，还需要对员工进行“人性化”的管理，让企业的员工用自己真心实
意认真的工作态度来保证企业的质量要求。在广州南华中路的兰亭御苑的工地里，参与建设的工人来自四川、河南、湖北等省市，尽管人员来自五湖四海，但衣着整洁的民工精神焕发、工作现场整洁干净、职工饭堂、宿舍和休息亭等一应俱全，一个个指示牌清晰醒目……与平日所见到的工地和在建的楼盘就是不同！总之，仅从这些工作和生活环境，就不难想像这到底是一个名牌企业。“你们工人的工作和生活环境都相当优越，在维持上困难吗？”记者与项目书记郭明建聊了起来。“实际上，我们感到并不是太难。”郭明建回答说。“我们企业在国内很多的地方都有有工地，尽管工人来自全国各地，有不同的生活习惯和要求，但是只要坚持以人性化来管理，把在工地上工作的农民工看作是企业的财富，自然就可以把这种环境保持好。”郭书记补充说。
郭明建介绍说，农民工都有是来自各地，文化素质参差不齐、生活习惯差异很大，只要有足够的培训和管理到位，就不难打造成一支吃苦耐劳的队伍。当然，用现代化企业的眼光来看待农民工，这里面包括教育培训、生活设施的齐备和工作现场的关心等等。使农民工自己感觉到受到企业的重视，自然地他们就会有一种对企业的责任心，这样的队伍强了，还怕企业不强吗？！
为了做好农民工的管理工作，中建三局（广州）一公司建立了一套管理体制，党组织、团组织、工会和各工程队联手，各负其责，及时掌握农民工的工作和生活实际，尽企业的能力为农民工解决各种困难，比如，针对广州气候炎热的问题，农民工的宿舍都安装了空调，定时给他们发放凉茶，规定一些工种的连续工作时间等，除了平时对他们进行保健知识培训之外，自己的医生坚持在工地现场巡视等等。今年春节，部份农民工响应省市政府的号召，留穗过节，公司为此专门安排节日的食宿和文化活动，让他们享受到与家一般的温暖……
郭明建说，在他们的公司里，任何一位员工有这样那样的困难，都可以找任何一位领导，只要有能力解决的，都会尽量满足他们的要求和解决他们的困难，他笑着说，实际上，不少的民工由于工作的主动性高，工作质量优良，收入不比管理人员低，同时，由于企业对农民工的关心和爱护，使他们真切地体会到企业的爱护，“和为贵”的管理理念行到了落实，从而保证了质量和工期，职工强，企业也自然就强了。
（编辑：健健）
