记者　刘佳宁

与竞争对手相比，缺少数码单反相机产品一直是索尼软肋。采用合作的方式杀入数码单反市场无疑是最便捷的方式。尽管去年索尼已经选择与柯尼卡美能达共同开发数码单反产品，但这似乎并不能满足索尼的胃口。日前索尼宣布，将于3月31日接盘柯尼卡美能达数码单反相机业务。

柯尼卡美能达转手相机业务

柯尼卡美能达控股公司1月19日宣布，将撤出相机、胶卷等照片相关业务，数字单反相机业务及相关产品的顾客服务平台由索尼接手。柯尼卡美能达由原柯尼卡和原美能达于2003年合并而成，目前柯尼卡美能达已经将业务重点转至占全公司销售额5成以上的办公设备、液晶薄膜等光学元器件领域。

尽管数码相机市场仍在蓬勃发展，但利润微薄的市场使许多厂商难以分得一杯羹，目前索尼及佳能两大影像巨头便已占据半数以上市场份额，尽管柯尼卡美能达这个百年影像品牌即将消失，但抛下包袱后的柯尼卡美能达无疑将能走得更远。据柯尼卡美能达公司2005年中期财报显示，在截止到去年9月的上半财年中柯尼卡美能达净亏损34.8亿日元，其中包含感光材料和数码相机在内的照片影像事业更是业绩大幅下滑，而去年同期则是净盈利82亿日元。

柯尼卡美能达公司在声明中表示，“在数码相机大行其道的今天，要想适时推出具有竞争力的产品变得日益艰难，即便我们拥有最尖端的光学、机械和电子技术。”

索尼半年前着手吞下柯美数码单反

随着家用数码相机普及，影像厂商已开始逐渐将重点转移至利润丰厚的数码单反市场。根据CIPA(日本相机影像设备工业会)的数据，2004年全球数码单反相机的销量为250万台，而2005年更有望实现360万台，预计2008年更可达到1000万台的规模。

尽管在民用数码相机市场上索尼已经稳坐头把交椅，但缺乏数码单反产品的索尼在与佳能、尼康等对手竞争中无疑出现软肋，2004年，佳能凭借入门级数码单反相机的成功销售而一举超越索尼夺得全球第一的销量冠军。早在2005年，松下携手奥林巴斯、三星搭上宾得，其目的都在于进入数码单反市场。随后，尼康发布截至9月份的半年度财报显示，袖珍相机市场竞争激烈，但受惠于高端数码相机销量强劲，尼康本期盈利创下历史新高。对手每个利好消息都在刺激索尼的神经，虽然索尼在2005年末退出高达1200万像素的数码相机产品，但在数码单反市场上一直没有作为。

为此，2005年7月，索尼宣布与柯尼卡美能达达成协议，双方将联合开发数码单反相机。当时业界一致认为，索尼已经寻求到一条杀入数码单反市场的捷径。如今看来，半年前的协议不过是一出序幕，索尼一举吞下柯尼卡美能达数码单反业务才是真正主题。至此，索尼将一跃成为拥有感光元件、机械光学设计，电子电路设计能力的数码单反相机厂商。据索尼透露，首款数码单反相机将于今年夏季发布。

上图：柯美退出显示出数码相机领域的竞争已进入白热化阶段

■相关评论

《21世纪经济报道》“柯美此举无疑十分让人震惊，柯尼卡这个始于1903年的传奇品牌将就此在影像行业消失，这在日本企业中是非常罕见的。”赛迪数码产品分析师韦玉怀表示，柯美的股价也许会因此上升，毕竟传统相机及胶卷业务一直被视为利润增长的最大障碍，现在终于去掉了。

《新京报》柯尼卡美能达对此行为的解释是该公司正在进行“选择和集中”战略，将集中于其核心的“商业技术”领域以及战略性的“光学与显示部件”领域。索尼中国公司发言人在接受记者采访时表示，索尼接手柯尼卡美能达的业务是“为了促进单反数码相机的开发”。

《京华时报》“柯美影像退市的原因不仅是因为业绩不良，更主要因为全球范围内的消费习惯已改变。数码相机CCD(感光元器件)的出现冲击了胶卷，数码相机显示屏则冲击了输出端，即输出的彩扩设备，所以柯美退出是彻底撤退。

（晓健／编制）