2006年广州的家居业，有几个热点相当引人关注。

文/记者　胡盛春

主题一

二美之争

美林和美居在东圃能否掀起一轮家居消费热浪？当美林和美居共同选在东圃开设超级卖场时，一场近距离的商战已经开始。

美林家居世博园虽说是新军，但是拥有美林基业的强大背景支援，并有美林的楼盘做依托，这是其优势。

美居中心5年间成功地在珠江新城打造了广州人的中高档家居中心品牌，将商业地产和家居卖场的运作融合为一体，形成了独特的一套专业地产的运作模式和理念，这是美居的技术秘密。

就在二美之争拉开序幕之时，金海马中山大道店已经率先开张，并宣称要进军高端时尚家居市场，东圃商圈在2006年，无疑会是家居业最受注目的地带。

主题二

双栖卖场

穗港欧陆车天车地店的开张，预示着2006年会有一批老牌经销商走上一条“双栖卖场”的发展道路，一方面，拥有自己的独立店，一方面不放弃在超级卖场中的主力店地位。双栖卖场的吸引力不在于其规模和选择的多样性，而是其专业性，这类卖场将更加看重独特的细分市场。据悉，简美的新独立旗舰店已经在酝酿中。

主题三

老兵新传

广州的家居业有一批老资格，比如金海马、香江、恒生、大石家私城，产品方面如联邦、皇朝、红苹果、鹰牌、欧派、好太太……

这些老品牌，如何保证自己的优势，让消费者体验到一种老资格企业的标准和实力，他们既要稳扎稳打，又要制造喧哗与骚动，2006年，哪一场“老兵新传”更能让消费者买账？还真是让人浮想。

天河金海马

主题四

崔华峰现象

2005年，崔华峰成为最受大众瞩目的广州设计师，他的照片和他在小洲的工作室，在广州的各家媒体上频频曝光。尽管崔华峰认为这是一次媒体对他的误读，他的本意是想告诉大家什么是设计，而非怎样装修房子，但是崔华峰现象预示着广州室内设计界个人品牌时代的悄然来临。

2006年，崔华峰现象也许会愈演愈烈，相信进入公众视野的广州设计师也将不只一人。

崔华峰

主题五

关注宜家

2006年，宜家仍然会是热点。

宜家在广州仅开张3个月，受到的关注让众多企业既羡又妒。宜家成功的秘密在业界已经是“谁都知道”，问题是，谁能真正学习宜家，2006年中国的家居界能否出现中国制造的“宜家”？

对于广州宜家而言，在消费者的热情降温之后，恐怕又要回到宜家在中国发展的一大核心问题：标准化还是本土化。目前看，宜家在广州开店已经出现了折衷，其宜家标准化的“有偿服务，DIY理念”在广州是要继续坚持还是开始松动，这是对广州宜家2006年的重大考验。

主题六

南征北战

欧派橱柜今年成功北上，但是在2006年，我们期待有南下的企业，比如美克美家。

北方的企业不来广州，有很多原因，最重要的是担心南北差异。但是广州今年终于出现了信义会馆这样的LOFT，说明广州市场在务实的基调上，也可以奏响几曲前卫、新潮、浪漫的旋律。随着大量早年进入广州的北方人落地生根，广州的市场主题和趣味都已经悄悄在变化，南北间的差异似乎已经出现了一个可以调节的中间地带。

2006年，我们期待着，有北方的家居企业来广州“兴风作浪”。

威乃达橱柜

（Robby／编制）