文/图　胡盛春

邹文龙（吉盛伟邦董事长）

【回顾】

2005年家居行业国内外的交流加强、竞争加剧。经过前几年家具市场的高速发展，本年度市场相对平缓。在市场激烈竞争中，家具行业各分子都在寻找自我生存和发展的空间，市场更加细分和专业化。

【展望】

2006年仍保持这种市场发展态势。有部分新企业会向家具行业拓展，以致家具行业的竞争更加激烈。同时，家具行业中，中低档市场份额有所缩小，中高档市场份额相应增加。

阮国培（穗港现代家私总经理）

【回顾】

由于家居消费常识的普及，消费者越来越精明，对卖场的经营要求更高。消费者对家具的鉴赏能力趋于专业化水平，不仅如此，还要求卖场内集时尚、现代、文化等元素于一体。

【展望】

2006年，家居卖场对品牌产品的选择更严谨———品牌产品的设计、选材、色彩等多方面要求会更高，由于消费者不再拘泥于选择单一品牌产品，因而对品牌产品的组合与兼容性提出更高的要求。作为经营者，需要不断进步，不断充实家居专业知识及美学修养。

黄志新（达芬奇家居董事总经理）

【回顾】

2005年广州的家居消费市场越来越成熟。由于高端消费群体对产品的质量要求较高，纯进口品牌家具的消费相应有较大的发展空间，因而一些不法家具商采用不正当经营手段，使仿冒进口品牌家具风愈演愈烈。

【展望】

2006年，高端市场会成熟起来，可靠的产品质量，良好的服务才能经得住市场的考验。

黄志新

建材“老板”说•回顾和展望

（Robby／编制）