太平洋建设集团有限公司董事局主席兼总裁严介和，毫无疑问成为了2005度最黑的一匹“黑马”。胡润的百富排行榜将严介和财富曝光，而严介和一向自称是“阳光下的富豪”。《第一财经日报》称，12月5日，在清华大学经管学院的礼堂里，来自清华、北大的学子以及业内专家对严介和发起挑战。

“只是为了支援光彩事业”

风险投资专家，和君创业咨询的总裁李肃表示，太平洋集团既要完成2700亿元的工程，又想大规模并购国企，还想再进军能源领域，只靠老老实实做工程积累是不可能短时间积累这么多资金的。

严介和则用带着浓厚苏北腔的普通话回答：“我们重组国企只是为了支援国家的光彩事业，不是资本玩家。我们的资金都是来自自身积累，工程企业大多只有不到10%的毛利率，为什么我们会有35%的毛利率呢？主要原因是这个领域大部分都是国有企业，和他们比，我们的成本可以低很多。”

“廉政和不廉政的领导都喜欢我”

严介和的观点立即引来了众多争议，如果收购不是为挣钱，为什么还要到处宣讲呢？

严介和指出，帮政府排忧解难，外人很难理解。严介和更宣称，我们的企业没有灰色交易和钱权交易，勤政又廉政的领导喜欢我，是因为我的聪明、能干、又听话；勤政不廉政的领导也喜欢我，是因为我可以做形象、做业绩，如果遇到不合拍的，我们可以选择不合作。

严介和还当众表示，太平洋集团明年将在北京、上海建立公司，非常欢迎高智商精英加盟。据严介和介绍，太平洋建设连倒水的小女孩工资都有３０００元，都说天下没有免费的午餐，而太平洋是早餐、中餐、晚餐、夜宵全包了。

在中国商业文化里，酒桌历来是必不可少的一环。据《英才》报道，2005年10月31日，该刊记者应邀参与了一次太平洋建设的商务便宴。严介和的客人是来自外省某市的一个招商团，以一位领导为首，带着一群当地官员。

宾主落座以后，严介和说：“这次我们的项目，有媒体说我又刮起了‘严旋风’，之前我们无论从血缘、情缘、地缘上，都没什么见不得人的勾当，什么权钱交易，都没有。”

一杯开胃酒后，服务员为每个客人上了一碗豆腐。“这是平桥豆腐，产自江苏淮安的平桥古镇，你们来到江苏，先体验一下江苏的饮食文化。朴实润滑，一清二白，江苏人做人也是这个样子的。”严介和拿捏着每一个词。

第二道菜是长鱼。“这种鱼有点像泥鳅，”严介和介绍说，“只有江苏的运河里有。”说着，严介和站起来，亲自为每个客人盛上一碗。

第三道菜是阳澄湖大闸蟹。严介和接着说：“很多人都说螃蟹是大‘凉’之物，吃多了对肠胃不好，其实这是错的，闹肚子是因为螃蟹的‘心’有毒，一般人不知道，还以为螃蟹不能多吃。把‘心’拔了，尽可以放心地吃，螃蟹可以当饭吃。”说着严介和挑出了手里螃蟹的心给大家看。

随后，他开始挨个为客人指导挑“心”，在大家都顺利找到“心”后，严介和说：“企业家最感兴趣的是什么？对未知的突破；最在乎的是什么？对道德的不断提升；而最崇尚的是什么呢？就是唯有生活才是永恒的老师。”

教师出身的严介和寓教于吃。

几轮敬酒让菜过后，众人都有些微醺，严介和继续说道：“其实生活中最简单的事情都包含着深刻的道理。企业管理也是一样，读了哈佛商学院如何，我敢说，到了中国他还是不懂中国的企业管理。当然，在老祖宗的传统智慧基础上，还要与时俱进，有所创新。”

领导若有所思地说：“政府与民企的合作也要有所创新，要有大手笔。上次的考察团对太平洋建设的资质和能力都很满意，这次我们也亲眼看到了太平洋建设的实力，回去后，我们就开会讨论，咱们的合作前景很广阔。”

背景新闻

“零成本收购国有资产”备受关注

严介和日前透露，其在一年之中从15亿身家发展为125亿身家，靠的就是零成本收购国有资产，从而换取甚至包揽地方上巨额的基础建设项目。这一模式在其发展过程中屡试不爽，而这一模式目前已经引起了一些地方政府的警惕。10月15日，欲重组吉林省百亿国有资产的严介和突然被该省国资委一纸公告叫停。10月22日，景德镇华意压缩机股份有限公司(000404)宣布，其控股股东华意电器总公司与太平洋建设的重组破裂。太平洋建设先后并购31家国有大中型企业，成员企业发展到115家。

（Raul／编制）