在顶级时尚品牌面前，西班牙的Zara、英国的TopShop、瑞典的H&M只能称为小品牌。它们的服装产品频繁更换，满足了时下人们对流行的不断追逐，它们又被称为快速时尚品牌。正因为它们的多变与灵活，这些低成本的时装品牌已经成为欧美时装市场的重要力量，并且对顶级品牌施加了不小的压力。

前不久，TopShop首次在伦敦时装周上举行了自己的时装发布会。虽然Gucci、Prada、Burberry等顶尖品牌仍然是最受瞩目的，但TopShop受欢迎程度也让不得不让大品牌另眼看待。大印花、紧身短裤、包身连衣裙等明年春夏最流行的元素它都囊括在内，而同时价格又比顶级品牌不知道便宜了多少倍。TopShop是英国有着41年历史的时装连锁零售店，以“快速时尚”著名，擅长模仿大牌设计师的最新设计。

■Zara Stella McCartney为H&M最新设计的时装系列。

TopShop和西班牙的Zara、瑞典的H&M是欧洲目前发展最令人瞩目的快速时尚品牌。以前，这些品牌基本上做的只是年轻人的生意，而如今快速时尚品牌已经占据了西班牙时装市场份额的20%，占了英国时装市场的12%。同时，它们在法国和德国市场的份额也在不断上升。在欧洲时装零售业低迷的今天，快速时尚品牌的规模却以每年20%—30%的速度扩大。Zara1975年创立的时候只有一家专卖店，但今天已经发展成为世界第三大时装零售商，年收入达28亿欧元。

快速、廉价的时尚消费形式在欧美时装界的地位显得日益重要。小品牌也有了与历史悠久的大品牌竞争的绝招：首先是它们的销售模式与众不同。Zara采取的是这样的销售模式：每半个月或一个月更换一次存货，而不是像传统服装公司那样每个季度更换一次存货；注重保持供应链中各个环节的顺畅，而不是只看重低劳动力成本。它的模式在时装业内已得到了很高的认可度。其次，明星文化的泛滥使Zara、TopShop、H&M能够迅速捕捉到最流行的时尚元素，并将它们转化为大众能够接受的服装。如此一来，它们不再需要总跟在大品牌的后面走。另外，小品牌还通过与顶级设计师合作的方式赢得消费者的青睐。H&M2004年开始先后与KarlLagerfeld和StllaMcCartney取得合作，让他们为品牌设计专门的时装系列。小品牌的发展壮大给大品牌带了不小的压力，大品牌开始更加频繁地更新它们的产品，同时不得不更加重视其价格相对较低的副线品牌的发展。而在高级成衣领域，大品牌不断增加材料的昂贵程度和做工的复杂性企图让小品牌无从模仿。

 ■StellaMcCartney和H&M的首席设计师 Margaretavanden Bosch。

小品牌的发展对整个欧洲的时装市场乃至整个服务业都产生了不小的影响。小品牌走的不是现在广为流行的“全球化”路子。它们不选择从中国这样的劳动力密集型地区进货，像Zara高达70%的产品都购买自欧洲以及欧洲周边的地区，如土耳其、北非国家，因为它们要考虑高昂的运输成本。另外，它们认为欧洲货的品位更适合欧洲市场的消费取向。小品牌能否因此繁荣欧洲30年来停滞不前的服装制造业？欧洲一些经济分析家指出，快速时尚品牌现在是欧洲对付亚洲廉价服装的最大希望，尤其是在与中国出口服装的竞争方面。同时，欧洲服装制造业和零售业的发展，意味着欧洲人的总体就业率将提高。

▲Zara

▲Zara

▲TopShop

（紫／编制）