新快报讯　（记者　黄乐欣）年初制定了细分市场战略的PC厂商在这次“五一”长假中得了大便宜。日前，TCL市场部内部人士向记者透露，在今年的“五一”周销售期间，其面向细分女性市场的“SHE”钻石液晶电脑，销售比例占了整个TCL家用电脑市场的25%。同时出击儿童细分市场的方正也透露，这次“五一”期间，其鼠米儿童电脑得到了市场认可。目前女性、儿童和大学生已经成为国内外PC厂商争夺的热门细分市场。

厂商全面启动细分市场

不仅是国内厂商瞄准了PC的细分市场，英特尔公司日前在其每年一度的春季信息技术峰会上宣布，“英特尔移动计算教育学习计划”(MILE)第一阶段已经圆满结束，今年下半年将推出专门为中国大学生量身定做的全新笔记本电脑。

英特尔方面透露，今年专门为中国大学生设计笔记本平台代号为“Tanggula”，具备时尚轻便的特性，其经济的性能和入门级设计能够满足一般大学生的需求。

同样认定细分市场是未来发展必然的TCL数码电子事业本部副总经理周春平，在广州接受本报记者采访时表示，“实际上，我们一直在进行电脑细分市场的探索，在推出女性液晶电脑之前，我们已经对女性消费市场做了近一年的市场研究与调查。”周春平告诉记者，“调查显示，目前已经有70%以上的社会购买力掌握在女性手中。”

据了解，从2003年第一代的细分市场产品锐翔A开始，到2004年第二代细分市场产品海盗游戏电脑，再到如今第三代细分市场产品的女性液晶电脑及钻石升级版，TCL不断细分市场，并得以进入全国个人电脑市场三甲。

市场竞争之必然

大的产业背景注定了个人电脑厂商的市场策略，出现分歧是无可避免的。

去年，在刚性亏损的重压之下，不仅盘踞中关村十几年的科海、同创、超群、恒生等众多中小电脑厂商开始上演大逃亡，甚至连国际行业巨头IBM的电脑部门也因为长期亏损而不得不选择出售，而HP的电脑部门则因为利润不足1%而被合并到打印部门。

在国内市场，惟有联想与TCL的利率超过10%，可以算是基本跳出了价格竞争的漩涡。二者也分别代表了两种不同的生存方式，前者是以规模战来提升市场占有率的策略，后者则声称自己代表的是以“创新价值”战略来建立企业核心竞争力的策略。

“细分市场是一次勇敢的探索”，有业内资深人士评价认为，“2005年将是电脑行业全面走向细分创新的一年，谁能在细分化市场夺取先机，谁就将先从同质化竞争中主动跳出来，谁就将成为领导行业走出同质化困局的领先者。”

（晓健／编制）