图/文记者　刘佳宁

在美国市场上，Acer、惠普等IT厂家已经正式切入液晶电视市场，摩托罗拉、爱普生等厂家也相继做好进入平板电视市场准备。而在国内市场，IT厂家同样在酝酿一场向家电厂商“抢蛋糕”的行动。

IT厂家涉水液晶电视

在家电产品利润微薄市道之下，液晶电视市场成为传统家电厂商寻求高利润的一条新通途。数据显示，近几年来，国内液晶电视市场增幅都达到了300％，预计至2008年国内液晶电视销量将超过1000万台。液晶电视市场的高利润吸引众多家电厂商蜂拥而至。而随着本土品牌与进口品牌之间在国内液晶电视市场上的竞争深化，液晶电视市场价格也随之频繁出现跳水行为。

但液晶电视具有特殊性决定了这个市场不会仅是传统家电厂商的舞台，作为液晶电视最核心的部件，液晶面板主要由日韩及台湾地区的面板生产商所控制，而其中如夏普、三星、LG、明基等IT厂商旗下便拥有液晶面板生产线。此类厂商不仅为家电厂商提供“液晶电视代工业务”,同时也开展了自有品牌液晶电视业务。在传统家电厂商之间的竞争日趋激烈下，随着IT厂家的涉足，液晶电视市场格局在未来将存在更多变数。

4月20日，电通信息有限技术公司液晶电视产品经理潘渤在接受记者采访时表示，明基将在五一期间向市场推出20英寸及32英寸两个规格的液晶电视产品。预计6月将推出37英寸液晶电视产品。由此一来，明基在液晶电视市场上的规格型号将有20、26、30至32及37英寸等较全面的规格范围。随着五一来临，液晶电视市场成为各路人马争夺之地。即使是入市未久的明基也表示有望在五一期间达到100台以上的销量。届时，32英寸液晶电视售价仅为11900元，并且附赠数码相机。

“现在将是一个好机会，我们已经进驻广百与新大新等家电销售卖场，同时与国美、苏宁之间的洽谈也将落实。IT厂商以往在液晶电视渠道方面的缺陷将得到改善。”

成本资源成优势

据观察，目前国内液晶电视市场上仍为传统家电厂商所把持。但在国外市场，IT厂家与家电厂家在液晶电视市场上的竞争却是另一番景象。在美国市场上，Acer、惠普等IT厂家已经正式切入液晶电视市场，摩托罗拉、爱普生等厂家也相继做好进入平板电视市场准备。而在国内市场，IT厂家却处于被动处境，据潘渤表示，曾出现在北京某家电卖场的AOC品牌液晶电视日前也出现逐步推出的迹象。潘渤承认，在面对善于运用价格手段的本土品牌时存在压力，但潘渤又说：“尽管国内液晶电视市场壁垒高企，我们在家电渠道上的优势较为薄弱，明基拥有液晶面板生产线，我们拥有上游资源优势支持。明基作为本土化的IT厂商，与其他IT厂商相比，在操盘方式上更为本土化，而且还具有研发优势。进入液晶电视市场成功与否将取决于研发实力、制造、渠道及运作等多方面配合。”“预计明年下半年，明基在液晶电视市场上的销量将翻倍成长，”潘渤自信地向记者表示。

业内人士表示，IT厂家入主液晶电视市场的趋势并不意外，台湾地区及海外市场已经提供例证：一方面，部分IT厂商拥有液晶面板生产线，因此在上游资源配合上成本控制将比产同家电厂商更有效。另一方面，随着IT与家电融合，液晶显示器与液晶电视之间的差别也就日趋模糊，将液晶显示器延伸至液晶电视对IT厂商而言并不存在技术鸿沟。宏鸉中国地区营运总部总经理赖泰岳也表示，数字家庭将是未来IT厂商发展的趋势，当中国IT业务布局完成后，宏鸉液晶电视业务也将进入中国。但赖泰岳指出，渠道及品牌建设将是IT厂商进入家电市场面前的一道难题，而且，能否自如应对家电市场上的价格战，是决定IT厂商能否生存的重要因素。

前景胜数还未明朗

“传统PC业务利润空间萎缩，而且行业标准统一稳定，但消费电子市场标准多元不统一，而且利润空间客观，IT行业进入家电行业的机会将越来越多。”一位业内人士提出自己的看法。但是，IT厂商目前只能是试探性地进入家电市场，究竟何时能通过家电市场获利仍有待观察。

毕竟摆在IT厂商面前的是一道颇高的门槛。相关数据显示，2005年，国内平板电视市场竞争进一步激化，本土厂商在平板电视市场步步逼近，由于中国内地电视厂商的大力度投资，2004年厦华、海信、创维、康佳、TCL和长虹六大电视机制造商赢得了中国液晶电视机市场近50%的份额。国产品牌对液晶电视业务投入不断加大无疑将拉开与进口品牌的距离。

另一方面，国内市场上家电连锁卖场对渠道终端的控制力度十分强势。在渠道上，传统家电厂商所拥有的优势十分明显。在PC渠道上游刃有余的IT厂商未必能适应家电渠道模式。但在一份日前由国务院发展研究中心市场经济研究所与中国电子商会联合主持调研得出的调查却显示，在平板电视价格战日益激烈的形势下，液晶屏的竞争远远超过了产品层面的竞争，对于中国平板企业来说，获得市场生存机会的关键在于整合能力，尤其是技术整合能力。

（晓健／编制）