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新粵商高峰論壇:新粵商要學浙商“五千精神”
金羊网 2008-05-27 17:13:49  來源:羊城晚報

本報記者 張軍

“廣東作為改革開放先行一步的排頭兵,民營經濟不斷恢复、成長、壯大,但与民營經濟發達省份相比較,還存在一定的差距,”中國經濟体制改革研究會會長、著名經濟學家高尚全在充分肯定新粵商的開拓精神時也建議,新粵商應該學習浙商“五千精神”。

民營企業浙江領先

高尚全

透露,廣東是我國民營經濟起步較早的地區之一,有著孕育民營經濟的良好土壤。“粵商”很早就成為古代中國工商業文明發展標志的代名詞,粵商文化曾經在海內外廣為流傳,海上絲綢之路成為古代中國對外經濟交往的重要通道,粵人、粵商曾經是海外華人的主要成分之一。

据了解廣東去年全省民營經濟單位有347.49万個,同比增長13.6%,實現增加值達到13216.18億元,占全省GDP的比重為43.1%。

盡管如此,高尚全還是指出,浙商對地區經濟的推動力明顯強于廣東。他列舉了一大堆數据來予以佐證:去年浙江省民營經濟占全省GDP的比重,接近70%,比廣東高了近27個百分點;廣東進入全國民營企業500強的數量不及浙江的1/20,在個体規模和整体實力上也比浙江低了18.5%;而在吸納就業能力方面,浙江私營企業戶均吸納就業人數為16.9個,而廣東只有戶均8.8個。

“廣東民營經濟還存在區域分布和發展不平衡,民營龍頭企業和知名品牌偏少,創新能力較弱等問題”,高尚全說。

“五千精神”值得借鑒

浙江為什么發展能發展到今天?浙江人多、地少、資源少,國家投資少,為什么經濟發展在全國排在前列?為什么老百姓的富裕程度是全國前列的?為什么社會穩定?

高尚全在用一組設問提醒新粵商思考后指出,一個重要原因就是浙江形成了民本經濟。“民本經濟就是老百姓的經濟,老百姓看得見摸得著。”高尚全說,過去是“要我干”,自主創業以后是“我要干”,這兩個一個是主動,一個是被動。財富創造多了,老百姓富起來了。

在高尚全看來,浙商的“五千精神”對全國其他地方有著很強的借鑒意義———

一是“千辛万苦”去創業。他以邱繼寶為例,這位現已是飛躍集團老總的企業家,原來是修皮鞋的,“但他不滿足,他說我為什么不能造縫紉机啊”于是他靠 300塊錢起家了,起初到廣交會被拒之門外,他就翻牆進去,被抓住了,要罰款、罰站,但是他還不灰心,又跑到深圳羅湖橋旁邊等,看到一個老太太過來就請人家幫忙在香港買一本電話簿。靠著這本電話簿,他連夜找縫紉机推銷商。

高尚全說,邱繼寶的縫紉机現在已銷到100多個國家。他解決了几千人的就業,去年給國家上交了2.8億元的稅收。

二是“千方百計”來經營。高尚全說,浙江的溫州人,有對利潤的敏感性,溫州人說,北京人真傻,遍地是黃金,就是不肯彎腰去撿;溫州人和台州人有兩句話:吃常人不愿吃的苦,賺別人看來不起眼的錢。賺一塊錢不嫌少,賺几万元不嫌多。什么事都能干,辦市場,搞投資,這就是他們成功的一個重要因素。

三是“千家万戶”搞生產。浙江通過專業市場,然后把產品分到千家万戶,在浙江稱之為“塊狀經濟”,一個村往往是一個產品,發展很快。有不少成為全國第一,有的甚至世界第一。因為他們實行了社會化生產和專門化的市場結合起來的方式。他們實行一家一個零件,一縣一個品牌的塊狀特色經濟,成本很低,效率很高,加上專業化的市場,加上全國營銷网絡,實現了專業化、社會化生產。

四是“千山万水”找市場。無論是國內還是國外几乎都有浙江的產品,到處有浙商的足跡。高尚全認為,浙商打破了地域界限,不管山有多高,水有多深,他們都要跨越過去找市場。

五是“千條万緒”抓根本。高尚全說,對于溫州發展模式不少人有一些看法,有爭論,但他們不張揚,不气餒,鼓勵創新、保護產權。政府在創造環境上下工夫,讓老百姓盡快富起來。政府抓住了尊重群眾的首創這樣的根本,就能把千軍万馬都調動起來,真正体現了把廣大人民的利益放在首位。

“三創”發展民營經濟

“我希望浙江的今天成為全國的明天。”高尚全說,要鼓勵全民創業,大家都來創業,大家把蛋糕做大。

至于新粵商如何發展民營經濟,高尚全認為關鍵取決于“三創”,即創業是基礎,創新是關鍵,創牌是目標。

他指出,只有自主創業才能激發老百姓創造財富的最大潛能。“過去計划經濟為什么沒有生命力呢?它是被動的。主体是政府,”高尚全說,現在搞社會主義市場經濟,主体是企業、老百姓,老百姓是創造財富的主体,這樣內在動力激發出來了、積极性激發出來了。

但是光是創業沒有創新和創牌也不行。他表示,過去中國的企業沒有品牌,主要做來料加工,但是光靠來料加工,賺一點加工費不夠,“我們出口8億件襯衣才換回來一架飛机,人家利用廉价的勞動力、土地資源,污染留給了我們自己。所以要通過自主創新來轉變經濟發展方式、調整經濟結构。”

“創業之后,創新就起關鍵作用,最終目的就是創牌”高尚全還是以邱繼寶的飛躍集團厂為例,他透露,邱繼寶厂里的縫紉机很先進,机電一体化,像一個裝飾品。現在年產500万縫紉机當中,10%有自有品牌,但這10%的品牌產品占了全部利潤的90%。 


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