廣東民營企業發展已經告別了“家庭作坊”、“夫妻店”等小散弱的格局，其產權制度正逐步向現代產權制度轉變。省工商聯的最新調查顯示，大部分私營企業是以有限責任公司或股份有限公司登記，比例超過六成。
大部分私企是有限責任公司
省工商聯近期在廣州、深圳、順德、南海、惠州等地開
展調研，与7個商會、40家企業舉行了12場座談會，走訪8家企業了解當地企業現代產權建設情況。此外還通過調查問卷等多种方式對全省各地民營企業進行摸底調查。
調查表明，經過改革開放近30年的發展，隨著企業規模的逐步擴大、業務的擴展、投資領域和項目的增多，民營企業單靠自身的力量難以适應現階段的形勢發展需要。一批成長型中小企業意識到，企業加速發展壯大需從外部尋求合作聯營、投資多元化、降低經營風險、解決資金不足以及企業內部管理從家族式管理向交由職業經理人管理等方面著手。
截至2007年底統計，我省私營企業實有戶數達62.26万戶，比上年末增長12.92％，私營企業實有戶數占各類企業總數的近7成，是國有集体及其控股企業戶數的近3倍。其中大部分登記為有限責任公司，登記為股份有限公司的有359家，占我省股份有限公司總戶數的38.15％。
据對全省1963家成長型私營企業抽樣調查表明，大部分企業是以有限責任公司或股份有限公司登記，比例達65.8％。其中以有限責任公司登記的有1241家，占63.2％；以股份有限公司登記的有51家，占2.6％；此外，以私營獨資企業登記的有519家，占26.4％；以私營合伙企業登記的有152家，占7.7％。
2006年，我省在滬深上市的民營企業有34家、擬上市民營企業47家，分別占當年全省已上市企業數和擬上市企業數的43%、69%。此外，還有近10家民營企業在香港、美國等地上市。
向現代產權制度轉變既是經濟發展規律的客觀要求，也是民營企業自身發展的實際需要，已經逐漸成為企業的共識。但仍有相當一部分民營企業固守獨資經營觀念，上了年紀的第一代企業家習慣于家族式管理的方式，企業規模因而不能壯大。在全省1963家成長型私營企業抽樣調查中，獨資企業占總數的26.4％。
遭遇厂房用地產權的歷史難題
調研情況顯示，廣東民企雖然在建立現代產權制度方面取得了一定的進展，但是也存在不少問題。
据介紹，厂房用地產權的歷史遺留問題大大制約了民營企業的進一步發展。這些問題体現在改革開放早期的民營企業身上，例如南海、深圳關外等地的民營企業在政府划撥的集体用地上蓋厂房，土地使用權歸集体，厂房所有權卻屬企業。這种兩權分開、產權不清晰的情況導致了民營企業不能將厂房抵押于銀行而貸款融資，甚至還影響了民營企業的正常上市。
一個例子是，志高空調企業近年發展快速穩健，產品覆蓋全球100 多個國家和地區、年設計產能達1000
万台，公司年產值約63億元，是國內擁有最大最完整空調產業鏈的企業之一。為解決企業擴大規模所面臨的資金問題，公司擬于國內上市，但是由于厂房存在上述產權問題，一直上不了市，大大影響了公司的戰略發展規划。
除此以外，民企遭遇的建立現代產權制度的難題還有不少，如民營企業上市直接融資困難。又如，收購、并購國有企業后，原國有企業債權債務的不清晰也拖累了民營企業的發展。
引導合條件的民企在創業板上市
省工商聯認為，要大力推動民營企業建立現代產權制度，營造發展混合所有制經濟環境，建議政府進一步轉變家族式經營理念、切實解決集体土地產權的歷史遺留問題。
針對改革開放近年來出現的持股會和工會持股而影響企業上市的問題，要通過科學調查論證，厘清政策法規的邏輯關系，從技術層面上研究解決，掃清障礙，促使民營企業順利的上市。
省工商聯建議，抓住創業板即將推出的有利時机，加大培訓輔導力度，引導、創造條件鼓勵一批符合條件的民營企業到創業板上市融資，擴大規模，把企業做強做大。
另外，還應大力培訓職業經理人隊伍。職業經理人是企業邁向現代企業制度的關鍵角色之一，關乎企業未來的發展。要將培養職業經理人隊伍納入人才戰略計划，加大与高校等社會培訓机构的合作力度，為民營企業向現代產權制度轉變創造有利的社會環境。
（編輯：Winzi）
