本報記者 姚志德 實習生 鄭裕鴻
中恒集團下屬的制藥主業近年的融入戰略獲得成功———融入資本后獲得新的活力，人才、科研創新、營銷渠道隨之融入。
梧州制藥有著近50年的發展軌跡———從封閉的自主發展階段，到不得不面對國際藥業全球化的新格局。2007年，當原本主營服裝外貿的許淑清攜巨資
入主中恒時，所有人都沒有料到，資本的“融入”帶來全方位的變革。戰略定位、人才、科技創新、營銷渠道也跟隨資本巨流“融入”中恒肌体。
如今，“融入”戰略使梧州制藥這家老字號煥發出新的活力。“創新”成為所有中恒人的共同目標。
融入資本，戰略定位再次領先
2007年是梧州制藥融入外來資本運營的開篇之年。廣州保宇入主中恒之初，有人并不看好這樣的融資方式。因為醫藥領域本身是專業性強、門檻高的行業，眼下國內尚未形成一個十分了解醫藥投資的專業群体，加上其高風險性，難怪不少人認為———如果沒有專業的背景和經歷，很難做出正确的投資判斷。
然而，恰恰是身為“門外漢”的許淑清，不在行內卻更清楚地看到了這個行業的不足，与此同時，在服裝外貿領域鍛煉出來的敏銳触角，也使她比別人更清晰地把握住了制藥行業的廣闊前景。
外來資本如一劑新血，更重要的是，它帶來了審視發展前景的全新眼光，使中恒站上了新的戰略制高點。許淑清執掌中恒梧州制藥后，与她的管理團隊一道，迅速找准制藥行業特點、找准藥品領域的市場切入點，運用創新的市場運作方式，使中恒梧州制藥的發展進入快車道。
戰略定位首當其沖，必須賦予新的內涵。許淑清為中恒集團·梧州制藥制定了“根系梧州，面向全國，走向世界”的戰略思想，并將“關愛生命、造福人類健康”作為企業的不懈追求。
戰略清晰之后，憑著融資帶來的优勢，中恒集團·梧州制藥開始大力打造具有現代化產業規模的“梧州制藥新基地園”。企業原有的技術、產品、品牌、資源、人力資源等成為邁向新征途堅實的平台，跟隨“新鮮”資本而來的，是創新意識、优秀人才、嶄新的渠道，這使“中恒集團·梧州制藥”逐漸成為全國醫藥行業的強勢品牌。如今，許淑清更立下“打造世界知名品牌”的全球戰略。
融入人才，企業發展增添活力
企業的競爭是人才的競爭，企業的發展靠的是人才推動。成功引進人才、培訓人才、發現人才、用好人才，是企業發展的強力引擎和重要保障。中恒集團·梧州制藥憑著資本融入后的資金优勢，通過獨特的激勵机制，形成了其獨特的人才管理模式，為企業發展提供了強大的人才支持和人才動力。
“中恒集團·梧州制藥的高級管理人才均來自經濟發達的廣東、上海、北京等地，其管理層的不少核心主力，是專業學術領域或行業內的領軍人物。”中恒集團常務副總裁劉偉湘告訴記者。
在新的人才激勵方案下，各种优秀外來人才紛至沓來，使梧州制藥活力四射。与此同時，由于企業加強了多樣化的人才培訓，不僅提升了管理團隊素質，企業職員也緊隨管理團隊共同提升，塑造了“高級行專+本土管理人員+誠實守信的職員”的專業化人才隊伍，為中恒梧州制藥發展提供了重要砝碼。
