本報記者 張軍
放眼全國各地，粵商是僅有几個屹立數百年不倒的商幫之一，是什么樣的基因能讓它的“血脈”延續至今？新粵商又從先人那里繼承了什么樣的精髓？……
“敢為人先、務實創新、力通五洲、開放兼容、達濟天下”，首屆新粵商大會即將召開之際，廣東省工商聯副主席李陽春用這20個字為“新粵商”做了個精辟的素描。
敢拼，數次獨領變革風騷
“太敢拼了！”無論在哪里，提起廣東人，人們總是情不自禁地豎起大拇指，送上這么一句評語。
這种不怕苦的“拼命三郎”勁頭，也讓新粵商數次在經濟的轉型變革中獨領風騷。不是嗎？
———上世紀80年代，健力寶讓國人見識了“中國魔水”的威力，“珠江水、廣東糧”也從那個時候起開始席卷全國各大商店；
———上世紀80年代，新粵商們創造性地發明了“前店后厂、三來一補”，徹底喚醒了老百姓沉睡已久的市場經濟意識；
———上世紀90年代，發端于廣東的國產家電全面反攻，新粵商以“群体像”的模式宣告，“外來和尚”也有不會念經的時候；
———本世紀初，网易、騰訊、華為、中興等閃亮登場，新粵商們不僅完成了向知識經濟的轉型，也讓廣東跑在了科技時代的前沿；
———現在，新粵商們以“地產”的名義，以“住房”的形式再度“北伐”，他們在向全國輸出生活方式……
“這里能夠迅速地獲取最新信息，很多人都敢于去尋找創業的机會，”网易首席執行官丁磊在解釋他當初南下加入“新粵商”行列的原因時，這樣告訴記者。
敢拼，讓新粵商們總是敏銳地感覺哪怕最細微的市場變化；敢拼，讓新粵商們總是勇敢地把不可能變成可能；敢拼，讓新粵商們總是“早半步起跑”，創造新的市場机會。
能闖，生意触角通達四海
或許是毗鄰港澳、自然資源匱乏的緣故，新粵商們從來就不曾把眼光局限在廣東這塊“一畝三分地”上。
“廣州是千年貿易之都，當年十三行可以說壟斷整個中國的外貿，”環球市場首席執行官凌風說，廣東的企業家們創業之初便練就了一身“眼觀四海”的獨特本事。
一個形象的說法是“世界上有人群的地方一定有華人，有華人的地方一定有粵商”。專家告訴記者，如今流傳著“三個廣東”的說法———廣東本地戶籍人口几千万，廣東在海外的華僑僑胞几千万，廣東在全國各地謀生与經營的人員有近千万。
事實上，新粵商們也一直是決定中國外貿形勢的“胜負手”。遠至十三行，近至廣交會，廣東商人都是其中最主要的貢獻者；更有統計數据表明，2006年廣東省進出口貿易總額突破5000億美元大關，相當于全國的1/3！而華為、TCL、中興也成為第一批以“品牌”走出國門的“吃螃蟹者”。
一部廣東的外貿發展史，就是一部粵商的闖蕩史。如果單純地把新粵商們的“能闖”理解為國際化，那就稍顯偏頗。在國內，同樣到處都可以看到他們的身影，“奧運場館、商業住宅、家用電器、网絡工具……廣東商人几乎無處不在，”一位外省人說，“就連南京的地產商們打廣告，都要拿‘讓廣州人羡慕南京’來招徠顧客，可見新粵商的影響力之大！”
慎言，崇尚低調悶聲發財
如果說“敢拼能闖”是贏盡天下的軟實力，那么“慎言”就鑄就了新粵商們的獨特風骨。
“只干不說”、“悶聲發大財”……這些詞語一直被用來形容廣東企業家的特點。网易創始人丁磊告訴記者，在企業經營不太理想的時候，“你好意思在外面參加新聞發布會，跟人家說我怎么管理企業？我覺得這時候找個地方躲起來還來不及！”這种心態与其它商幫的企業家們形成了鮮明的對比。
“做企業要高調，做人要低調！”雅士利集團有限公司總裁張利鈿的“十一字真經”形容地概括了新粵商的集体特征。而這种特征也注定了新粵商中企業巨頭眾多，卻少有意見領袖。
不僅做人低調，做善事同樣低調。去年發布的《胡潤2008中國慈善家榜》中，新粵商的代表人物余彭年、朱孟依分別占据了前兩位，但這些企業家甚少在公開場合下露面，更不會輕易對外披露自己的善舉。
（編輯：日京）
